有位合作半年的日本客户，目前采购额约800万左右。 一直以来都是以50%定金50%尾款，见提单15天内付清。 该客户从未在15内付清，基本上都是30天付清欠款。 未能15天内付清的原因，其实很简单。往往15天到了， 我司的产品，客户还未全部完成拆箱。 合作了2-3次对这个也就无所谓了。 不过这次，客户在有30万欠款的情况下，又要把新的产品发给他。 新的产品货值约60万。（定金50%尾款50%） 我想问从管理的角度讲，本次是否应该给客户发货？ 整个公司有能力承担，所有的损失。 只是一旦出现损失，我与我上司（股东）将承担后果。[收起]

塑料行业的同志们 有要锻炼口语的吗？ 求一起练口语 下个月就要去参加华交会了，但是口语貌似还不怎么给力 如果你们有需要请第一时间我呦，谢谢 具体可加QQ1031662322或者MSN：sally556354@d=b?_okg 我的skype最近出问题了 I'm looking forward to meeting you guys on line,thx![收起]

soho说起来很简单，现在头一个问题就把我难倒了，公司名称。我这个人要么不，起来必是非常用心，而且要求完美。我要一个大气，但又有个性，又不失行业特征的名字，我和我的小伙伴想破脑袋了，还是不满意现在的这些名称。再想想，我相信一定会出来一个完美的名称。 今天，说起公司的问题，突然冒出来一个纠结的问题:离岸公司还是国内公司？离岸公司就是税少些，还要找出口，不能享受退税。国内公司，一个进出口权的话好像费用也不高，但是自己可以出口，退税，不用担心很多泄露客人信息给外贸公司的问题。到底怎么定？哎.......求指点！！！[收起]

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有消费就有，消费与，相辅相成，犹如的两面，缺一不可。 过去几年资本市场对b2c商城及团购网站的疯狂追捧，同时也引了媒体对b2c的狂热追逐。而相比较之下，b2b的处境则显得较为惨淡。中国古话云：天地之道，极则反，盈则损。如今这场盛宴虽未尾，但寒意俨然显现。随着阿里b2b的退市，以及交易类b2b悄然而迅速的成长，b2b将迎来一个新发展契机。 其实b2b发展到今天，业内人士都明白，要取得成就并不如外人所想象的那么容易。现下形形色色的b2b平台多如牛毛，但是几乎都没有摆脱一种模式，就是海量的信息展示。 然而，很多这样的信息平台对于企业而言，通常不能带来直接可感知的效果。 对于一个企业来讲，对外宣传以及外部信息的维护通常是销或推广人员，他们在使用这些b2b平台时，最在意的只是产品信息是否已经发布，而对新闻资讯、其他企业或产品关注都比较少，但是恰恰是这类信息对企业决策人是有很大帮助的，尴尬的是企业决策人基本极少使用b2b平台，他们更多的是企业内其他相关事务。 再者，信息炸时代，在选择有价值的内容上成本上升，给用户带来极大的迷惑，即使是企业决策人，也很难能够系统地查询到和自己企业息息相关的信息，这也更加促使他们低估了b2b所带来的价值。 还有，面对大量的信息，在很多时候无法判断其真伪，平台往往受制于人员不足或是其他因素无法更多地确认其真实有效性，这给部分愿意尝试的企业带来了巨大的风险，一旦出现问题，对客户而言将造成永久性伤害。 这就愈发要求b2b平台要转变现有的信息展示灌输理念，引导客户从单一的产品展示观念向以产品展示为主，其他共同关注的观念转变。同时，传统的b2b也要始改变其会员盈利模式，要逐步向精细化服务转变，随着现代分工越来越细，对于服务的需求也将会越来越具体化。这也就要求传统企业要提高自身的电子商务素养。只有在双方面共同促进的基础下，中国的b2b才能走的更好，走的更远。 中国的电子商务素养急需“内”（业内人士）“外”（业外人士）兼修。[收起]

我打算个人的SOHO 一般名片上写什么内容呢？ 我没有个人的公司，也暂时没有网站~！[收起]

补偿器，扩口翻边是这么表达的吗？ 另外，怎么表达 ： 这个突出来的部分(类似白色管子的)，是直接扩口翻边的呢 还是直接是白色管子套在白色波纹管里的？[收起]