化工行业作为我国支柱产业之一，总产值占我国GDP 12%以上，但我国的化工行业整体当前仍呈现出“大而不强”的现状，化工企业进行数字化转型已成发展的必选项。
根据权威机构的最新调查显示，对传统商业模式进行深度的数字化革新已被大多数化工企业重视并投入实践。在不稳定因素常态化背景下，数字技术对商业流程和供应链的帮助使得企业的应对更加从容且富有韧性。越来越多的化工企业正在数字化上取得良好进展并持续加速，数字化供应链已成为企业建立信心和业务增长的有力保障。如何打造数字化时代的未来供应链已成为企业领导者关注的核心。
传统化工企业可依托瓴犀进行供应链数字化转型，打造 “供应链即服务”的新型供应链平台模式，激发数据流在供应链系统平台价值实现过程中的重要作用，通过新一代数字技术赋能供应链转型升级，供应链平台模式下的供应链全业务协同、全程可追溯正成为行业发展的必然趋势。
瓴犀商业供应链管理系统基于“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术，实现产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和可配置等能力，加快供应链系统定制化业务的速度。数字化供应链管理平台采用DevOps实现定制开发运维的一体化，大大提高平台应用服务生命周期管理和交付效率。
构建数字化供应链平台价值
1、高度整合产业链资源
化工供应链协同管理系统利用现代信息技术，整合产业上下游等各方优质资源，全面覆盖产业链上游采购网络、中游仓储流通网络及下游销售服务网络，提供集交易、融资、结算、物流配送、进出口代理、营销推广等为一体的数智化集成供应链平台，实现产业链上下游的资源整合，提升上下游企业供应链运营效率。
2、采销协同优化库存
数字化供应链管理平台通过供应商管理、经销商管理、需求管理、资源计划管理以及采销协同等信息化管理模式，提供分销体系设计、销售渠道整合与管理、预付货款、保税集货仓储/仓储调配、零售服务、商务服务、物流服务、市场营销等全方位的生态服务。
以生态化的智能供应链协同平台解决品牌营销、渠道和零售终端库存物流等管理痛点，及时响应市场需求，数智化供应链系统帮助品牌企业实现“以产定销”到“以销定产”的转变，降低流转成本，优化化工企业库存管控。
3、拓展供应链金融服务
供应链协同管理系统作为嫁接资金端和供应链资产端的信息服务通道，供应链平台可对接银行、供应链金融服务以及第三方支付服务，有效解决中小用户融资难、融资贵问题。
供应链协同平台结算管理功能，规避企业结算风险
在传统模式下，化工行业大量的结算业务都需要人工办理，采购员不堪重负，依托数字化供应链管理平台数字化结算功能，便可使企业加强结算管理，规避结算风险，供应链系统能够有效保障企业利益。
· 自动化对账：商业供应链管理系统实时获取合同、订单、收货等待结算数据，根据出单规则，自动创建对账单。同时，供应链平台会自动进行数据比对，让对账简单又准确。
· 多维度付款：基于供应链协同平台结算策略匹配多种付款金额处理模式，如按照合同、订单、发票等维度，供应链系统自动完成预付款核销、多维度付款匹配、付款金额分摊等，减少不必要的人工计算与支付风险。
· 电子回单：电子回单是银行的交易凭证，为了票款一致，数字化供应链管理平台电子回单与订单流，资金流是一致的，供应链系统将订单交易与票据结算紧密结合，确保了订单流、资金流、物流和货流“四流合一”，，打消供应链买卖双方结算顾虑，实现数据真实可信、双方诚信履约。
未来数字化是大势所趋，加快化工企业商业供应链管理系统数字化建设，实现“智慧“供应链，有效提升企业对下游客户的服务能力，以建立长期伙伴关系，把握终端客户需求，助力企业构建可持续、数字化的供应链优势。
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