为什么要生产爆品？这么多是为了什么？不这么做又会怎样？
爆品的背后有一只幕后黑手：流量。
有一次，我在成都出差，住在成都最高端的酒店，晚上回酒店的时候，我发现桌子上拜访着一个包装精美的信函，是浪琴手表在成都一家专卖店开幕仪式的邀请函，除了邀请我参加开幕仪式外，还邀请我参加一个主题沙龙。为了表达诚意，附送了一张晚餐券，当然，这一切都是免费的。为了吸引我就参加开幕仪式，浪琴花费的成本大概是1000元。这1000元就是流量成本。
如何定义流量？《现代汉语词典》中给出的解释是，流体在单位时间内通过河、渠或者管道某次断面的量或者在单位时间内，通过一定道路的人员，车辆的数量。这个词在网络上的意思就是：在一定时间内打开网址的人气访问量。简单的说，流量就是时间单位内的客流量或人流量。
流量不等于用户，只有一小部分流量能产生购买行为。可以想象一个大漏斗，流量就是这个漏斗最上面的部分。也就是源头，其中只有一小部分能变成客户。
其实一切生意的本质都是流量。不管是传统生意还是互联网生意，流量决定所有生意的一切，决定商业模式的本质，决定生意的生死与冷暖。
流量这个幕后黑手是有成本的，很多传统企业的流量成本是很高的，如果能找到一个更低成本的流量运营方式，那么恭喜你，你相当于找到了一个新的致命武器。
传统行业想要做大，首先要找到一个高效、持续的大流量获取方式。
第一：门店为王
第二：渠道为王
第三：品牌为王
但是，传统企业这种强悍的流量武器，在互联网时代却是大范围失效的。甚至，越是根基深厚的传统企业，面临的挑战越大！互联网的流量获取方式跟传统时代的流量方式是两个完全不同的世界，是两种截然不同的游戏规则，是两种世界观
