今天跟大家分享”跨境电商小知识（仓储篇）—效率提升指南“这篇文章，感兴趣的朋友接下来跟着云南仟龙Mark一起了解下吧。目前，传统仓库工作人员的纯行走时间占总工作时间的60%以上。那么如何设计仓库货架的摆放来降低仓库工作人员的工作效率呢？
1.设计原则：放置仓储货架。
1.货架指南-这是货物排名科学合理的前提。
货架按现场尺寸和SKU箱规格定制，包裹支柱和下水道。确保货架通道无柱外露的原则。
货架按品牌垂直顺序排列，新货架在仓储货架前排列，畅销货架排名第二，平面货架排名第二，最远为滞销货架排名。确保产品周转率最短的原则。最高周转率的产品直接虚拟进出仓库，并从供应商的成品仓库提交给快递员。
2.不回头路——这是配送保证的基本原则。
无论是订单发货还是供应商发货，都必须确保货物在同一条直线上执行。
3.规划跟单模式细节——围绕核心展开战术原则。
仓库操作设备的详细规划。面对市场，电子商务物流是一场看不见硝烟的战争。我们正在与库存作斗争，我们也在与配送错误率和延误率作斗争。我不知道你如何管理物流错误和延误的细节。我做了一个月度错误率和延误率看板，把错误率和延误率作为团队的目标。
4.速度至上——一切都来了。
电子商务正面临着散户投资者，严格的速度和准确性需求。我们万分之一的错误对客户来说是100%的错误。仅仅依靠过程节点的控制和人类的思想教育来实现严格的速度和准确性需求是不现实的。因此，物流设备的基本投资是仓库货架规划的重要细节。即使暂时不投资，仓库的规划也应该是长期规划。因为仓库模式的规划决定了最佳容量和最佳速度。如：移动SKU箱、消防设施、监控设备、采集器网络、托盘机械等。
5.规划跟单模式细节——围绕核心展开战术原则。
仓库操作设备的详细规划。面对市场，电子商务物流是一场看不见硝烟的战争。我们正在与库存作斗争，我们也在与配送错误率和延误率作斗争。我不知道你如何管理物流错误和延误的细节。我做了一个月度错误率和延误率看板，把错误率和延误率作为团队的目标。
二、摆放技巧-仓储货架。
在仓储货架的摆放中，有些人经常注意最多可以放多少个仓储货架。他们认为仓储货架越多，仓库的利用率就越高，但实际操作的可行性和便利性往往被忽视。例如，在靠墙的一侧只能放置单排货架是实际操作的可行性。如果在靠墙的一侧放置双排货架，则内排货架不能放入产品中，因此很难取出。不依靠墙放置单排货架会造成太大的浪费空间。
产品的放置与整体美观密切相关。在仓储货架上，产品的放置要求在于货物的特殊性，主要体现在是否可以堆放。悬挂、垂直放置、水平放置、散装等。仓储货架的设计应确保货物在存储过程中有适当的面积和空间，以便货物能够有效地排列成水平，以显示其品种的差异。
3.设计要点：放置仓储货架。
货架装载材料的类别和装载材料的容器。货架的尺寸需求与承载的材料或容器有关。尺寸可以定制，但最好由货架供应商提出。一方面，它相对专业。另一方面，如果出现问题，也可以分担一些义务。
货架装卸设备。目前，是否有货架堆放设备，假设有，需要考虑设备的反转半径、设备宽度等因素。
从承包商那里获得仓库本身的地面承重水平。特别是重型货架要特别注意。
储存材料的进出方式和储存时间。仓库里可以有各种不同储存时间的材料，这需要考虑进出仓库的方式或储存方法，以找到真正合适的仓储货架，可以达到较高的空间应用率。
以货架库存周转率为排名。经常存放的货物应放在离出入口最近的货架上；当然，库存周转率也会随着产品生命周期和季节的变化而变化。
货物的标志应面向通道，不仅要面向外层，还要面向所有货物的通道，面向同一方向，使工作人员始终顺利工作，无需中断工作确认标志，方便工作，提高工作效率。
事实上，对于电子商务或其他行业的客户来说，仓库货架的规划是一项巨大的投资。因此，在前期规划中，必须充分考虑，避免以后使用过程中出现一些不必要的问题。今天就跟大家聊到这啦，有关于更多外贸、医疗器械、耗材相关需求或疑问欢迎联系仟龙，下篇文章再见！
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