选品思路

①首先把你最初想到要销售产品先记下来,这些产品的来源可以是:

a.你感兴趣的细分领域或行业的产品;

b.你的朋友们感兴趣的细分领域或行业的产品;

c.你或你的朋友们生活中的痛点。

②站在巨人的肩膀上:

大卖场或超市的产品名单、热销榜单和促销商品,这些产品的选择和设置几乎都是由营销团队实际调查并策划而来的,最好的是随时关注购物网站的热销榜,可以参考网站AliExpress Most Popular Products (Weekly)、Amazon Best Sellers、Choxi Trending List、Ebay Daily Deals、Lazada Top Sellers、LightInTheBox Top Sellers L,并将自己想要销售的产品记录下来。

③浏览社交网站:

人们做市场调查的时候经常忽略如Polyvore、Wanelo、Fancy或Pinterest等这些网站里有足够多的产品,可以让你充分了解全球流行趋势、产品种类。

通过一系列市场调查后,如果发现没什么可以添加到清单了,那就到了第二步,要做的就是过滤产品。

过滤产品

①利基产品

“利基”产品值得是市场需求、有利润但是没有被服务好的产品,瞄准一个细分市场,着眼于这样一个特定的目标市场,重点经营有一个产品和服务,可以更好创造产品和服务优势。

②远离某些品类

亚马逊的发展已不是一天两天,某些品类已经发展成熟,例如书籍、珠宝、电子产品服装。书籍的电商销售额增长平缓,珠宝市场正在缩小,80%的美国人已经有了信任的电子产品和服装类的店铺;除非你可以销售这些品类中与众不同的产品,否则你可以放弃这些品类。

③价格过滤

价格越低,转化率越好。价格越高,意味着你需要提供更多的服务。

有调查表明,产品价格在40-60美元之间的转化率更高,利润也相当可观。

④营销渠道过滤

开店铺前,需想想你的营销策略。不同的销售渠道对不同的产品能产生巨大的影响。一旦你选定了产品,你必须考虑到哪种营销渠道最适合它,再根据产品的时效性、营销成本或渠道资源等选择合适的营销渠道。可以说寻找买家信赖的渠道营销才能最大程度保证转化率,我可能会在Facebook上了解时尚资讯和相关产品,如果是大型商品,我可能会先上谷歌查询相关信息对比。

利用Google trend来查询该目标产品的年度热度情况。

打开google trend网站,输入产品的主关键词,查看该产品的年度搜索曲线,如果产品曲线存在较大的波动,则说明该产品有明显的淡季和旺季,属于季节性产品,进入这种类目有很大的风险,有经验的卖家可以尝试,小白卖家不建议进入。

以上方法筛选下来,基本可以筛选出一定数量的具有蓝海潜质的listing,最后再结合每个人的资金实力、供应链资源、刷单测评资源等具体情况进行具体分析。

1.重量不能太重。初入亚马逊我们首先需要从节省成本的角度考虑,尽量选择一些重量不超过500g的产品作为初次进入亚马逊的试验品。我们都知道,现在头程的成本在整个运营中的成本中占了很大的比例,有些甚至占到了产品采购成本的一半,所以在资金实力不足的情形下,还是建议选择一些较轻的东西。如果重量太大,成本会急剧飙升。

2.排除敏感货、危险品等品类。敏感货就是指一些液体状、粉末状、带电池的、有异味的产品,这些产品有很多的头程服务商不愿意接,需要找那些可以走敏感货的头程去操作,所以这就在无形之中增加了你发货的难度和成本,而且敏感货和危险品在运输途中也存在很多的不确定因素,这些都构成了你产品发到美国亚马逊仓库之前的一些隐性不安因素,中间如果有一个环节出了问题,就会导致这个产品不能按时上架,会引起一系列的连锁反应,更会对你的信心造成打击。

3.尽量不去选择需要类目审核的产品。需要审核类的产品,不仅产品审核手续麻烦,而且审核周期长,会加大你的时间成本。好产品都有哪些共同点?网上卖得最好的产品是那些有用的、独特的、有价值的产品。

4.新品的利润不能太低。有句俗话说得好,一切不以盈利为目的的运营都是耍流氓,当然,有些超级大卖的志向并不在于卖货赚点小钱,他们的志向在于不断扩大销量、不断扩大规模,最终做出一份好看的财务报表并成功在某个证券交易所上市,然后拍拍屁股拿钱走人。但是作为小白,我们做amazon是想赚钱的,如果一个产品的售价过低,利润过低,那么产品没有盈利的空间,进而也就失去了运营的意义。现在亚马逊的运营成本居高不下,有些PPC广告点击一下就要2美金甚至4美金,如果你的产品售价过低、利润不高,那么最终你只是在为姐夫哥打工。建议起步产品的售价控制在15-35美金之间较为合适。

产品包装

亚马逊十分注重知识产权,在选好自己的产品后,最好注册自己的商标,并向亚马逊备案,如此便可拥有亚马逊的品牌保护,也是之后防跟卖的一个必备环节。

选对产品是驰骋亚马逊的战略一步,不能盲目。希望上述选品思路对大家有帮助。

本文来自公众号:跨境无货源运营。未经允许不得私自转载或用于商业用途!

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/37629

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