亚马逊卖家有一个很重要的决策“发货方式用FBA还是FBM？”现在大多数卖家选择的是FBA，因为用FBA可以增加Buy Box的可能性，提高流量与转化率；不会有物流问题，买家能快速收到货让体验更佳等等。当然，FBA的仓储费是很贵的，FBA头程费用也高，还有备货压力，可这些都不能影响FBA带来的利处，并且这些有方法解决。
随着亚马逊FBA费用的逐年增长，进一步压缩着卖家的利润，如果放弃使用FBA的话，对店铺运营来说很不利。
作为卖家想要保证利润，提升产品销量，就得想办法降低各种运营成本，那我们可以通过哪些方式降低成本呢？
一、慎重选品
选品很重要，与销量挂钩，一定要慎重！再者，FBA仓库中，同样价值的商品，体积大与小有费用之差，体积大的会比体积小的仓储费用高，基于此，我们选品时可以考虑商品体积对FBA费用的影响，如果你的商品都是体积小的，那么仓储费不会很高，这也是间接减低仓储费成本。
二、制定补货计划
备货的准确性关系到产品的销量！我们需要及时监控店铺商品的销量情况、库存情况，以及综合分析数据来制定一个最优的备货计划，要能控制好FBA库存，不多，也不能少，多了容易造成积压产生长期仓库费，少了容易断货影响Listing排名！经过速易特FBA补货计算的各项参数设定，准确给出补货建议，效率更高、补货更及时！
三、FBA头程费
根据店铺实际情况定制的补货计划，尽可能把几个接近要补货的Listing集中一起发货到FBA仓库，避免小批量多批次的发货，长此以往，我们可以有效节省FBA头程物流成本。
四、多种方式结合存储
当我们成功把Listing打造成爆款后，我们就需要考虑大批量备货，全部放FBA仓库成本比较高，这时我们可以选择存储费用相对较低的海外仓，海外仓可以帮助我们降低商品仓储成本，同时我们也可以避免Listing断货对排名的影响。
五、FBA库存异常的处理
为了减少不必要的损失，我们要及时监控FBA库存出现的异常情况，比如亚马逊丢货、买家退货无法重新销售等等的商品，我们要及时清理，及时索赔，及时处理异常情况以减少损失提高利润。
以上方式希望能帮助亚马逊卖家降低成本，提高利润！
