选一款产品,分析一个市场和类目,主要分析:市场容量,竞争大小,品牌集中度,需求量、销量

产品的痛点卖点

然后如何快速判断一个类目能不能做

1.先速度计算毛利空间

2.看前100名的评论数据

3.看前100名的销量分布

这三个点可以把前面几个重点都总结分析出来

一。学会计算产品利润

我认为现在的选品,第一步最重要的就是看产品的毛利润和利润率,因为大家的目的都

是赚钱,如果不把利润放在第一步,等分析完产品之后,核算利润,发现不行,最后只是浪

费了时间和精力。

二,通过类目评论划分市场

在选择做某个类目前,我们要先学会划分市场,再去决定能否去做某个类目。当然现在

很多公司都已经确定好做什么类目,所以只是需要在确定好的这个类目深耕就好,就可以省

略这一步

我们通过选品工具卖家精灵或者平时经常看亚马逊的热销榜单,那么会很自然打开这个

新类目看前100名的榜单。评论是最容易看到的,一眼就看到,或者通过选品插件就可以统

计数据。

对于是否要进入一个小类目,我对评论数量是这样理解的,直接看Best Seller排行榜稳

定第1名的链接评论数量,我按照这样的档次去划分:

超级红海:第一名评论数量在10万+(3C部分类目)(很难赚钱,可能半年都没有提成)

红海类目:第一名评论数量在5万+(美妆部分类目)

相对红海:第一名评论数量在1万+(家居部分类目)

相对蓝海:第一名评论数量在5千+(户外部分类目)

蓝海类目:第一名评论数量在5千以内(园林部分类目)

对于新入场的卖家或者小卖家,建议走蓝海类目,可能出单不多,但是出一单可以赚一

单的钱

对于中等体量的卖家,可以在相对红海和红海类目发力做爆款,以及在相对蓝海做好类

目的发展

我们现在做的是红海类目的产品,在红海类目里通过关键词,找到了相对蓝海的产品

新品评论

看完评论,你觉得可以再深入了解这个类目,那么就要考虑这两个问题:

小类目前50名:有多少条新品可以稳住

小类目前100名:有多少条新品可以稳住

如果小类目前50名,没有一条新品可以稳住排名,那么这个类目就要慎重慎重。

如果小类目前100名仅仅只有几条新品才能进入,意味着这个类目已经没有多少增量的

市场,只有存量的市场,在竟品抢占单量。

小类目前100名最少有10条新品稳定进入排名,才去考虑,如果没有,就是下面几点

原因:

此类目产品已经成型了,不管怎么升级改造,都没有多大效果

前100 名的链接评论,动不动在千条评论以上,新品短时间很难达到

此类目的广告竞价很高,新品压根竞争不过老品。都不敢烧广告。

为什么说小类目前100名,必须有一定新品进入,我们做链接的目的是干嘛?

那就是要抢占自然关键词的排名,特别是在前三页的自然关键词排名,没有进入前3

页,链接是没有多少自然关键词搜索流量的!

小类目前100名的链接基本霸占完关键词前三页的自然关键词排名,新品在前三页的自

然排名没有多少个的。所以链接必须要打入小类目前100名,要不没有多少自然关键词搜索

流量。

如果新品都没有多少条链接稳定进入小类目前100名,那么这条链接大概率是烧广告来

维持住单量,广告订单占比大于自然订单的占比,所以这样的链接你能够坚持多久?你能亏损多久?

三.销量分布

月销量可以通过卖家精灵直接看出,选中一个类目,点击产品的市场分析,可以很清晰

的看出产品的月销量

我们查看月销量的原因有三点:

1.新类目是否有量

2.新类目历史销量

3.新类目是否垄断

月销量低于1万以下的类目,市场容量少,竞争也会少,但是一定要留意有没有被头部

卖家给垄断,CPC竞价有没有很高,或者关键词是否很少,这些都是要了解清楚

市场分析这里可以查看销量有没有被头部卖家垄断,也可以看出新品的出单量

关键词反查这里可以查看出竞争对手的主要流量词,然后通过PPC竞价反馈出这个词

的竞争程度的大小

类目的历史销量,用卖家精灵选品的市场分析可以查历史销量,看看这个类目是否是季

节性产品,市场的趋势和走向。如果是季节性产品,看什么时候是订单的高峰,然后什么时

候要开始清库存。这个点非常重要

通过知道对月销量的判断之后,我们还要知道日销量,我们做一款产品肯定是想要做到

top100 名以内的,以bestsellers100名为目标,我们要知道,我们的日销要出多少单才能做

到这个位置,也可以通过插件得知

Top10/20/50/100门槛反应了新品要进入top10/20/50/100排名所需要的最低日销量和

最低评论数。通过top10/20/50/100门槛可以了解新品进入该市场后打造爆款的难易度,以

此评估新品推广成本并制定合理的销售目标和运营计划。

价格:我们前面说了,根据插件查看,售价集中在什么价位,然后核算是否有利润

评分:通过评分可以看出这个类目产品的整体质量、总结出产品的痛点、客户喜欢的点、

判断出适用于什么人群、如果是多变体还可以看出是哪个变体更收欢迎

上架日期和排名:可以分析市场的增量和存量,是否接纳新品。这表格里的日期和排名

更多是考虑在这个时间段上架的产品有哪些功能,哪些配置,通过时间的推移,后上架的产

品做了哪些改动,销售榜和新品榜都要去分析

QA:可以让我们在开发产品的时候更多注意到买家的关注点,并进行优化改动

卖点:总结出大家都在卖的功能,然后结合QA和差评,我们可以优化自己的产品,怎

么去优化差评,然后并保留该有的功能

品牌竞争大小:反应当前市场中top品牌的分布情况,通过品牌竞争格局分析,能够快

速了解竞争对手的市场地位,同时也可以知道,品牌集中度越高,垄断程度也越高,用户对

品牌的关注程度就越高,对新卖家不友好

市场集中度:指该市场top品牌产品销量所占市场总销量的比率。一般来讲,市场集中

度越高,说明该市场存在垄断卖家,新品进入难度较大。反之市场集中度低则说明该市场竞

争激烈,新品进入仍有机会。

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/176963

声明:该文观点仅代表作者本人,邦阅网系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务,若存在侵权问题,请及时联系邦阅网或作者进行删除。

评论
登录 后参与评论
发表你的高见