也许是听到了卖家们的声音，亚马逊暂缓一项费用的收取。
亚马逊暂缓收4月的低库存水平费
4月1日，FBA低库存水平费正式生效，很多卖家直呼“肉疼”。其中一位卖家表示：“亚马逊真是抢钱，低库存水平费一个收取0.97美金！明明可以用抢，却还要搞出这么一个名目！”另一卖家也提醒同行：“低库存水平费绝对不可忽视。”
就在当天，平台听取卖家反馈后决定给卖家提供一个月的过渡期。
亚马逊发公告称，4月1日至4月30日期间发生的FBA低库存水平费亚马逊仍会收取，不过月底之后，会将此期间收取的所有费用返到卖家账户，卖家可以在5月份看到这笔返款。
这样做的目的是让卖家了解端到端体验，以便可以进一步更新库存管理，保持足够的库存水平，推动更大的销售，并避免未来的费用。
FBA低库存水平费适用于相对于其单位销售库存水平始终较低的产品，保持充足的库存水平可以让亚马逊通过有效地分销产品，从而提高发货速度，并推动卖家更多的销售。
值得注意的是，从5月1日开始，该费用就要正式收取了，且不再返款。
亚马逊还提醒卖家可以通过确保长期历史供应天数(过去90天)或短期历史供应天数(过去30天)超过28天(4周)来避免此费用。
看到亚马逊公告后，仍然有卖家怀疑：“是不是因为愚人节？”对于亚马逊突然暂缓收费，部分卖家难以置信。不过，亚马逊的副总裁也发文确认了这一消息。
4月1日，亚马逊副总裁达米什·梅塔在领英发文称：“我们从许多卖家那里听到反馈，他们不确定新收费会对业务产生怎样的影响，为了帮助解决这些问题，我们决定将2024年4月作为过渡期，在此期间，所有的低库存水平费将退还给卖家。”
卖家：低库存水平费应该取消
亚马逊的这项政策会缓解卖家们暂时的压力，一些卖家对此表示赞同，并称会带来一些帮助。但该费用还是引起大多数人的抱怨。
一位卖家表示：“低库存水平费需要完全取消，亚马逊已经向我们收取入库配置费,就没有理由收取这笔费用。随着平台已经收取了新的入库配置费，亚马逊正根据历史数据和消费者趋势，告诉我们在哪里运送我们的产品，我们现在正在支付这方面的费用。然而在后端,当我们无法跟上28天以上的供应量时，还要被收费。
不仅如此，还有一些产品是季节性的，亚马逊完全没有考虑到。亚马逊除了收取更多的费用，做的这一切都没有任何意义。”
其他同行也有同样的观点，大家呼吁这笔费用不应该是延迟收取，应该取消。
“——亚马逊收取了大量的FBA费用，还要收取更多；
——这种费用是不合理的，销售有时取决于季节，有时依赖于承运人；
——这就是我拒做FBA的原因，未来亚马逊将发生很大的变化；
——从长远来看这会伤害亚马逊。价格上涨不是好事，沃尔玛正逐渐成为亚马逊的竞争对手,而且没有以这样的费用来掠夺卖家。”
在亚马逊副总裁帖子的留言区，有卖家直指：“这些费用从始至终都是一个陷阱！卖家库存少要付低库存水平费，库存多则要付仓储费。任何产品的销售都不是线性的或一致的，有季节性、经济性、亚马逊运营商造成的延误等问题。
有很多变量都不是我们可以控制的，所以这笔费用咋做都无法避免。因此，连同其他费用和支出，可以预期亚马逊市场将出现大规模流失。”
而该项费用对季节性产品的卖家冲击较大。一位14年的季节性卖家称，淡季库存总是很低，而且天气对销售也有直接影响。不明白亚马逊为什么要用错误的建议库存水平，让卖家承担低或高的库存成本。当面临着完全超出控制范围的供应链挑战时，惩罚卖家似乎不公平。
另一同行连续发出4点质疑：1、历史供应天数是如何计算的？这其中有随机性，或者我们无法找到能够预测的模式。2、如果在季节结束后，想停售某个产品，只在当季出售怎么办？3、如果一个产品有多个卖家怎么办？所有涉及的卖家都会被收取费用吗？4、如果亚马逊需要很长时间才能收到产品怎么办？这种情况发生得比较频繁。
显然，由于存在的不确定因素，很多卖家无法清楚地了解这项费用的计算方式以及销售数据的来源。有卖家感叹：“如果有人会计算，那就神奇了!”
随着各项费用增加，卖家进退两难
针对卖家存在的疑问，亚马逊称最低库存水平是利用库存管理和机器学习模型，同时考虑需求预测和补货设置等因素，为每款商品量身定制最低库存水平。
历史供货天数是一个追溯型统计指标,它用作低库存水平费的基础。当历史供货天数指标较低，代表该商品在过去的库存水平一直较低，因此需要缴纳相应费用。
对于库存水平低于买家需求的标准尺寸商品，亚马逊要收取低库存水平费。该费用按配送的每件商品收费，小号标准尺寸商品费用在$0.32-$0.89之间，大号标准尺寸商品费用介于$0.36-$0.97之间，3至20磅的大号标准尺寸商品，费用在$0.47-$1.11之间。
在商品的库存水平相对于历史需求少于28天，且在长期历史供货天数（过去90天）和短期历史供货天数（过去30天）都少于28天（4周）时，亚马逊会收取这项费用。
如今低库存水平费被暂缓收费，卖家也可以先行适应。但一些卖家仍对5月将要被收取的费用感到担忧。
“作为平台卖家，平台说要收什么费就收，我们一点反抗能力都没有，要弱化对平台的依赖，就必须多渠道布局！”一位卖家感叹。
在一位业内人士看来，亚马逊的优势正在逐年减弱，卖家进退两难，绝对会寻求替代方案。尤其是最近增加这些费用的动作。所有卖家都知道平台需要盈利，并且基于消费的服务和费用是有意义的，但费用上涨的速度似乎超出了大多数卖家的承担范围。
