为了确保其产品符合高品质和可持续发展的标准，REI实施了有力的供应链管理，并与供应商共同努力，推动社会责任、绿色环保和可持续发展的目标。为了评估供应商的合规性和社会责任表现，REI采取了验厂措施。REI验厂的目标是确保其供应商遵守相关的法律法规和标准，并提供良好的工作条件和社会责任表现。
REI验厂基于国际劳工组织（ILO）的核心劳工标准和其他国际规范，以及REI自己的社会责任政策进行评估。
验厂主要关注以下方面：
1. 劳动力和员工权益：包括工时、薪酬、工作安全与健康、工会自由和合法权益等。
2. 儿童劳动和强迫劳动：REI坚决反对使用童工和强迫劳动，供应商需确保不存在这些问题。
3. 环境可持续性：供应商需遵守环境法规和标准，推行环境友好的生产方式，并采取措施减少对环境的不良影响。
4. 供应商管理系统：验厂将评估供应商的管理体系，包括采购、生产、质量控制等方面。
REI验厂的评估过程一般由第三方认证机构进行，该机构将派遣专业的验厂人员进行现场考察和调查。验厂人员会与供应商的管理人员、员工和工会代表进行面谈，并收集相关的文件和证据。
验厂评审结束后，认证机构将根据评估结果给出合格或不合格的评定，并提供改善建议。供应商若不合格，则需要进行改善措施并重新评估。REI将与供应商紧密合作，确保其达到验厂标准并持续改进。
REI验厂具体步骤如下：
1. 确定验厂的标准和要求，包括符合法律法规、环保要求、社会责任、产品质量等方面。
2. 选择合适的第三方验厂机构或进行内部验厂。
3. 收集与供应商有关的文件和资料，包括公司资质、员工情况、工厂设备和生产流程。
4. 预约验厂时间：与供应商联系，约定验厂时间和具体安排。
5. 厂区考察：对供应商工厂的设备、环境、工艺流程进行实地考察，包括生产车间、仓库、员工宿舍和餐厅。
6. 口头和书面交流：与供应商及其员工进行交流，了解其经营状况、员工福利保障情况等，并记录相关信息。
7. 数据分析：对收集到的数据进行分类、整理、分析，以评估供应商的合规程度。
8. 编写验厂报告：根据实地考察和数据分析结果，编写验厂报告，包括发现的问题和建议的改进措施。
9. 与供应商沟通改进：将验厂报告与供应商分享，并与供应商沟通改进措施，达成改进目标和时间表。
10. 验厂跟进：对供应商进行定期跟进，确保改进措施的落实和效果。
