亚马逊是近24年前推出的一家互联网书商，它已经推出了一系列产品，包括注入Alexa人工智能的语音指挥扬声器，以及通过Prime订阅服务在线播放的原创电视节目。
现在贝佐斯医疗保健公司已经成熟，贝佐斯因攻击高成本和效率低下而赢得声誉。
上个月，亚马逊宣布与亿万富翁沃伦巴菲特和摩根大通首席执行官杰米戴蒙结盟，为三家公司的员工提供医疗保健系统。
据“华尔街日报”报道，亚马逊还希望成为医院医疗设备的供应商。
“我认为贝索斯是有条不紊的，周到的，”eMarketer高级分析师帕特里夏奥西尼告诉法新社。
“他已经确定了一个即将破裂的市场，美国的医疗体系正在进行改革。” 贝佐斯面临着从美国医疗保险，医疗保健到供应和治疗，驯服成本暴涨的挑战。
“就像亚马逊已经进入的其他行业一样，贝索斯正在设想低价服务的替代品，这些服务可以随着时间的推移为亚马逊带来大量资金。”Orsini说。
巴克莱分析师在最近关于亚马逊医疗保健潜力的研究报告中表示：“我们从不轻视亚马逊涉及的任何颠覆性行为。亚马逊可争论的是我们所覆盖的任何公司的最佳技术能力。”
亚马逊近来一直处于惊人的增长期，将其国际零售业务扩展到印度和澳大利亚，同时吞噬美国有机超市Whole Foods集团。
随着规模的扩大，近几个季度它的利润一直在增加，帮助亚马逊跳槽进入世界顶级公司之一，使贝索斯成为全球最富有的个人，净值超过1000亿美元（1310亿新元） 。
移动和振动
亚马逊一再以技术和效率撼动行业。
随着成功已经成为杠杆作用，迫使供应商和制造商寻求更好的交易，使其成为网上购物的首选场所。
标准普尔零售分析师罗伯特舒尔茨指出，亚马逊已经成功实施了长期投资的耐心策略。
“他们的做法是扩大业务，”舒尔茨说，即使有些努力不能带来快速的利润。
亚马逊：从网上书籍卖家到市场摇床
多年来，亚马逊在分销网络上投入了大量资金，以便在控制交付成本的同时快速向买家提供货物。
亚马逊正在准备测试一项直接与Fedex和UPS等服务竞争的交付服务。
亚马逊没有直接评论该报告，但表示：“我们一直在代表客户以及在亚马逊上销售和发展的企业进行创新和试验，以创造更快的低成本交付选择。”
另外，本月亚马逊公布了计划，使用其最近收购的全食超市连锁店为Prime用户在美国多个城市提供杂货。
这是将亚马逊的电子商务工作整合到460家连锁店的第一项重大努力。
终极破坏者
贝佐斯的个人投资包括收购华盛顿邮报，被称为“终极干扰者”，长期以来一直认为只有最近才开始产生高额利润。
亚马逊最近报告称，上一季度利润增长了一倍多，达到19亿美元，收入增长38％，达到605亿美元。
但亚马逊因践踏国内外的传统做法而遭到诽谤。它还因高压工作条件而获得声誉，以最大限度地降低仓库成本，并为高管人员营造有时困难的企业文化。
同时寻找新的“HQ2”或第二个总部，引发了城市之间的激烈竞争，迫切需要估计投资50亿美元，并与反乌托邦“饥饿游戏”故事进行比较。
亚马逊的成功模式已经引起人们的恐惧，使其眼睛的部门涟漪波纹。
去年亚马逊出乎意料地收购Whole Foods，股价下跌的主要零售连锁店沃尔玛和Target。
标准普尔全球评级在一份研究报告中表示，亚马逊“为许多零售领域带来了价格透明度和便利性”，同时转变了消费者的期望，从而给竞争对手带来了问题。
分析师表示，“传统零售商正处于适应新景观的不同阶段，并非全部都取得了成功。”
