传统b2b制造企业转型跨境独立站,已经不是一个新鲜事了。传统获取订单的途径失效,以及线上贸易的增长,都是传统b2b企业转型的关键原因。

虽然转型做跨境独立站,前景是可预见性的广阔,但在转型过程中,卖家也必然会遇到很多的问题和挫折。

思维方式的变化

传统b2b制造企业拥有丰富的经验,但这经验却并非适用于跨境独立站。按照之前的思维模式来做事,得到理想结果的可能性也比较低。所以卖家首先要做的就是转换思维。

产品方面,大多数传统b2b制造企业,此前走的都是代工厂模式。因此不管是在产品设计方面,还是在品质方面其实都是比较欠缺的。再拿以前的产品,去跟其他卖家竞争肯定是不行的。卖家需要主动去研发、设计新品,同时严格把控产品质量。

此外想要拥有更强的竞争力,卖家还需要主动去了解目标市场的文化习俗、消费习惯等。只有了解消费者需要的是什么,卖家做出来的产品才会有市场,才能获得更多的订单。

因为传统b2b制造企业不需要面对这些问题,所以骤然转变下,必然会存在很多的问题。我们建议卖家在转型时,最好同时打造一个专业的团队。

专业的团队

专业的团队,能够帮助卖家更好的转型。运营推广数据分析、产品文案等,都是传统b2b制造企业不存在的难题,所以自然也不会聘请相关人员。

因此招人、建设团队是卖家必须要做的事情,当然在前期可以不必招那么多,分工那么细。但到了后期,想要越做越好,专业的人才就是必不可少的了。

当然卖家也不能将所有的东西都丢给运营人员,自己也需要学习。否则一方面难以做出正确的决定,另一方面也难以判断员工事情做的好坏。

勇气和坚持

传统b2b制造企业转型做跨境独立站,是一个非常彻底的转型,所以可能短期内是比较难看到效果的,毕竟一切都在摸索中。如果卖家没有勇气开始,或者做了一段时间,觉得没有效果就放弃,那就不用谈后续了,一切都止于开始了。

所以勇气和坚持缺一不可,当然这里的坚持是需要卖家不断学习,并不断调整运营细节的。这个过程会非常困难,但如果卖家能够坚持下去,效果也会慢慢显现出来。

跨境电商是传统外贸的主流趋势,而独立站则是跨境电商的热门选择,对于传统b2b制造企业而言,做独立站是迎合未来发展趋势的一个选择。大势所趋,效果会更好,也会更加容易。当然最终结果还是跟卖家自身的运营密不可分的。

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/119349

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