企业海外传播是当下的一股热潮，尤其是当下国内市场的饱导致了更多的中国企业瞄向了海外市场，那么在这样的出海浪潮中，我们应该如何抓住21世纪的出海风口，做好海外传播呢？
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海外传播难点
很多中国企业在做海外媒体传播时，时常会面临一些挑战，比如联系外媒记者难，没有选择合适外媒记者的主动权。根本原因在于国内很多企业并不是狠了解海外当地媒体环境以及媒体记者的工作方式，更不确定在海外市场如何更好得做好产品和品牌的媒体传播。博展建议，公司在不懂海外媒体环境的情况下可以选择找一家有经验、懂外宣、懂媒体的海外传播公司来合作完成传播工作。博展在海外传播有十年的经验，丰富的媒体资源、帮助众多国内一线品牌做外宣。
海外传播误区
由于不了解海外媒体环境，很多企业就会在一个传播误区陷入进去，也就形成一个错误的传播闭环。比如中国多数企业认为花钱发通稿就是做海外公关了。其实，通稿的发布仅仅只是一个品牌宣传的基本面而已。在中国，企业做海外传播更多的只是利用分发机构来发稿，其实分发机构只是是海外传播的工具之一，占日常传播工作量的10%左右，而中国企业把稿件通发这一动作当成了90%的海外传播的工作。换句话说，西方企业在做他们的媒体传播上比中国企业更全面更有效。这就是为什么西方企业占海外公关的上风，但这个情况为什么存在呢？中国国内不是有大型西方公关公司在帮助中国企业进行海外宣传吗？
通常海外发稿机构会接收中国企业的稿件内容后，翻译成外语再通过发稿后台分发给目标行业和地区的合作媒体。稿件通发的目的在于谷歌占位，即搜索自家品牌的时候能出现新闻链接而已。内容也是一致，主要都是“王婆卖瓜，自卖自夸”，这种自high型的公关方式基本上占整个公关传播中的10%就可以了，毕竟，这并不能完全解决传播的需要。
利用这些分发平台只是用技术手段来做到了传播的第一基础面，“仅仅只是你把你认为不错的故事讲给读者听了而已”。但是如果你多与外媒媒体记者沟通（不论是当面，还是邮件），让记者更立体的了解你们的产品和服务，甚至为记者提供行业的趋势发展，企业责任方面，说白了缺少跟记者本人的沟通，传播肯定也受到局限。所以，企业海外公关需要花一些时间研究、了解、包括报道了同行的记者，对媒体人做一个画像，这样会更好的跟对方“打交道”。
海外传播应该怎么做呢？
那除了通发机构发稿以外，如何正确的做好海外品牌传播呢？
博展凭借对海外市场的深刻洞察，打造了一套成熟的传播方法论:"三度”传播模型",赋能中国企业打造品牌海外市场的影响力.
三度传播，主要结合“广度、深度、黏度”三个维度，赋能中国企业出海传播。博展极为重视资源开发，集结众多海归人才组建团队，打造优秀的外媒资源开发生力军。团队结合全球视野对出海传播进行深入研究，开发出以方法论为基础的严谨而高效的传播体系。
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博展每年服务100+国内一线品牌，今年也迎来了博展的第十个个年头，未来会更加注重地区细分以及行业细分。为中国出海企业提供更多的帮助！
