工作日志《谈员工的六个心态 早日跳出六道轮回》

一个老金
工作日志《谈员工的六个心态 早日跳出六道轮回》 图片 有的朋友问我是毕业后就直接创业好呢,还是先工作再创业。如果你是富二代,你爸爸有千万资产,我建议你直接创业,反正你有的是钱可以交学费,如果不是,家里一贫如洗,父母都是普通上班族或则农民,我建议你先从打工始。那些鼓吹让毕业大学生创业的理论,在我看来只是扩大内需和缓解就业压力的伎俩而已。 给别人打工你可以获得三个东西,第一个是企业资源,包括人才、财力、财物、渠道,第二个是行业经验、知识和能力,第三个是了解打工者的心态。 今天就好好谈谈最后的一个问题。如果不了解打工者的心态,那么你会不理解他们的所作所为,对他们只能是埋怨和无穷无尽的猫捉老鼠游戏,也无法避免自己管理中存在的问题。 遥想18年前,自己员工的时候,也同样对公司有着各种各样的抱怨,概括起来有这么几个。 图片 第一、? ?初入社会还未断奶 由于我是第一批70后毕业生,来到公司后成了第一个70后,也是我们这批人玷污了70后名声,那时候见谁都叫哥,叫姐,也不称呼主管、经理之类的。现在想起来,太幼稚了。说白了,还是那种“我小我怕谁,大家让着我”的潜意识在作祟,遇到领导批评,心里非常抵触,我爸我妈还没有这么说过我,凭什么你说我。现在看那些幼稚的新毕业大学生,觉得自己当年很可笑,我原来也这么幼稚,真是不敢想象。我现在公司里面,有一些岁数很小的员工,还存在这样的心态。有一次我安排一个新人加班,晚上她妈竟然来肯德基给他送饭,顺便给他带来鸡汤,我那个汗颜啊。 图片 第二、? ?觉得大材小用 自己好歹也是学校的高材生,我中学就能编basic,写出贪吃蛇类似的小程序,上班竟然让我拆图而不让我code,心里觉得极端不满。这样心态的员工我后来也遇到过,刚招进来一个毕业生,让他拆图,就跟他的主管表示不满,拒绝拆图,第二天我就给他除了。程序的人不屑拆图我非常的了解,但是不能踏实从基础起的人,是很难成长和管理的。说白了,就是眼高手低。新人需要的是积累。 图片 第三、? ?新鲜感丧失 一个工作重复的干,多有激情的事情,迟早会免得索然无味,而且感到没有什么可学的了。觉得老干这个有什么意思,有什么前途。要知道时间是财富的函数,同样一件事情,1年,叫从业者,10年,叫专家,30年,叫泰斗。还拿拆图这个看似低含量工作来说吧,如果你干了10年,你的工资铁定超过万元,水平高的还能超过2万,另外接点私活,多赚个1、2万不是问题,这样的人才相当的抢手。如果你更有才华,出本书也不是不可能。许多人不断的跳槽寻找好的职业,却不知道坚持是最好的选择。 图片 第四、? ?觉得不公平 那时候作为公司的最底层,总是觉得管理层愚蠢和不公平。最喜欢干的事情就是和同事讨论公司种种不合理的政策,以及对自己的不公平。凭什么人家拿1万,我才拿几千;他们才干8个小时,而我经常要加班;过年过节才发这么点东西;主管干嘛为了这么点事情就批评我等等。但是现在站到公司角度,许多决策是建立在一个公司平衡的基础上出的,是要权衡许多东西,不是简简单单的公平二字就可以解决问题的。我现在非常理解政府的许多事情。原来我也是个愤青,但是等我自己掌权管理公司的时候,才知道天下没有简单的公平,只有综合许多因素后(也包含公平因素)作出的一个平衡的决定,只有公司平衡了才不会翻船,才能一步步的往前走,国家也是如此。所以我奉劝那些在公司里或者社会上的愤青,覆巢之下岂有完卵,没有平衡何谈公平。 图片 第五、? ?对薪资不满意 很多人都觉得工资给的少,分红给的少,干活干得多。这是很好理解的,但是能否正视自己,给出准确的价格,我相信大多数人都会高估自己的身价。有的员工说我同学一年涨三次工资,有的员工我亲戚每年都涨钱。因为你的工资和你对公司创造的价值成正比的。公司害怕失去你,不用你说,公司也会给你涨。如果你抱怨怎么不涨公司,先看看自己的到底对公司的价值几何。还是那句话,抱怨的人多,实干的人少,抱怨的人痛快了嘴,实干的人满了荷包。 图片 第六、? ?梦想着公司倒闭 我在公司最后一年的时候,非常想辞职,觉得公司这里不好,那里不好,但是又害怕自己找不到更好的工作,担心自己后悔,如果自己被辞退了,又非常没有面子,最好的方式就是公司倒闭了,一方面印证自己认为公司不好的真知灼见,另一反面免得对自己下的决定后悔,而且公司倒闭不是自己的问题。现在我面试应聘者的时候,问他们离职原因,他们非常喜欢用公司倒闭、公司业务调整、部门被整体砍掉等原因,说的时候表情带有一丝快感。其实这些心态就像我说的那样。我经历了一年的才下定决心辞职,6年过去了,我原来任职的那家公司现在不但健在,而且成了国内最大的xx(隐去不提了)公司,一年几千万的流水。 图片 如果你是员工那是当事者迷,如果你能跳出这种心态,努力创造自己的价值,那么机会和公平迟早是找上你,就是马克思的那个句话,价格与价值相符。
2013-05-24 285阅读
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果你是管理者,就是旁观者清。作为管理者,理解员工的心态非常重要。员工的思想问题,不仅仅影响其个人的工作表现,也会对公司的发展产生负面影响。因此,管理者应该认真倾听员工的声音,理解他们的需求和挑战,做到关注员工、激励员工、引导员工,从而提升员工的工作质量和工作效率,实现共同发展。
2023-05-26
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