寻找安道尔海外仓

这个客户询盘两次，做了报价之后一直说价格太高（说有1万预算做了1万2的报价） 拉美洲客户，13小时时差，熬夜聊工作就是这样的吗 累了

提升沟通效率 多语言沟通：DeepSeek 支持多语言实时互译，能够帮助外贸业务员与不同国家和地区的客户进行无障碍沟通。 邮件自动化：可以自动生成个性化开发信和跟进邮件，根据客户背景和需求生成符合商务礼仪的邮件内容，还能根据客户行为数据触发

寄出的样品千万不能打水漂，一定要及时跟进，了解项目的进度(客户说这个月最晚10月会有标单，虽然中标希望不是很大但也期待一下～) 寄过样的成交机率总会大一些，不过也不能催太频繁，注意把握跟进频率～

客户不回你你也不回他了吗？千万别怕打扰客户，主打一个厚脸皮跟进

入行外贸第 5 年，我曾以为 “高效” 就是凌晨 3 点回询盘、对着 Excel 表算汇率、用翻译软件逐字啃合同…… 直到被 AI “狠狠上了一课”。现在的工作日常：每天花 2 小时做策略，剩下时间喝咖啡谈客户 —— 这不是凡尔赛，是 AI

这次的订单主要是同事负责的，但我们俩都是新人，并且这次有两个高柜，货物比较复杂，所以我和她一起去收货 收货前首先就是要把总单按照体积重量分成两个柜子。分柜不仅要体积正好，重量也不能超过限额，而且这个客户的很多产品都很重，想要分配的正好就

去年合作的一个新客户买我们产品的同时，他研发了一款新产品（和我们产品类似，但是不一样结构），他自己在外面找其他供应商采购配件，让我们帮忙组装，我想着好好服务好每一个客户能帮就帮的原则，结果因为他的不专业在装配的过程中各种问题，每次有问题就找

罗马尼亚客户需要购买一些产品，现在款已经付给供应商了才问有没有证书，然后才发现供应商产品（多而杂）没有CE，没有CE证书就没有办法做DOC（产品一致性声明），到时候就没办法清关，但是客户又想要这些产品，供应商又没有CE证书，关键是产品很多，

去年铺了一年的美国市场，有成交的，也有潜在客户跟进的，效果也较为满意的。近来的关税影响太大了，打算转市场，可能是吸引力法则，宇宙接收到我的信息，半年没联系的澳大利亚客户突然回来找我，问怎么不再联系她。其实我报过价她说价格高，后来换了手机，事

美国加征关税对哪些行业（如科技、制造业、农业）的供应链冲击最为显著？这些行业的企业可能采取哪些策略应对成本上升？跨国企业是否会加速供应链多元化（例如转移至东南亚或墨西哥）？哪些国家可能成为替代供应链的受益者？

在谈判过程中要学会占据谈判高位 一开始客户买了现样后面又付费1800元打了定制样，但打样过程中业务就拍了几张照片给客户确认，盖子结构改变的事她没提导致客户要重新改，她就需要再收打样费，客户认为是业务过错导致，不肯支付 首先必须说业务确实

有投放的价值吗？谁有成功开发客户的经验可以分享下~

外贸业务员哪些行为会让客户觉得很讨厌？销售应该具备哪些素质才更容易获得客户的信任？

大家好，我这边遇到一个客户，他自己操作国际电汇，我们的收款银行是香港花旗银行，客户输入11位swift code 时，提示要输入11位有效的swift code, 我看客户截图给我的，就是那11位数字。 然后客户重新输入8位swift

不是高额关税就是反倾销，各种贸易保护主义~ 外贸人应该如何自救？

AI 驱动的客户画像与线索挖掘 借助 AI 工具（如 ZoomInfo、Apollo.io）整合海关数据、企业官网、社交媒体等多源信息，构建 360 度客户画像，包括采购决策人背景、公司采购偏好及市场动态。例如，义乌某家居出口商通过 AI

在外贸开发信中实现 “正式但友好” 的语言风格，需要在专业度与亲和力之间找到平衡，既体现企业的可信度，又让客户感受到尊重与温度。以下是具体策略及示例解析： 一、正式感的构建：专业、规范、结构化 1. 规范的格式与礼貌称呼 正式结构：包含主题

最近线下跟一些做外贸的朋友见面了，跟不同行业的外贸伙伴们聊完，我发现外贸做的好的人就没有一个是死脑筋的。 下面分几个点给大家说一下，看看你的外贸触觉灵不灵敏 1.过度依赖同事。周五一个同事问我，有个订单需要内外纸箱都定制，但工厂不肯同意，怎

下单四个就算了，我专门给他发消息确认是不是拍了四个 （他拆了两个链接拍的单，两个单单价总价都一样），这个骗子还专门回复我说确认，结果我一发货他就申请欺诈类拒付 真的是好气遇到这种乐色！！ 浪费我的时间和表情！平台对商家要求能低一些对这些骗子

今天想分享给大家，有时候我们总是羡慕别人接单但有时候单就是在自己的疏忽大意下跟你说了再见 这个客户是定制类客户，很复杂的定制，要求很高。先是找了我同事结果差不多一个月都没进展后找到了我。从理清客户需求到拿到定制类报价我就花了大概两个半小