【采供】回收和碎料

从中国到日本的国际快递，中国邮政下的EMS，小货，在20KG以下的，EMS是按照500克的首重，另外加500克的续重依次续重等量计算运费的，一般情况下，首重500克在109元，续重500克在24元500克。 EMS，价格中等，免除燃油费，免

美国关税的持续增长，大家怎么看？ 我们一半的美国客户暂停下单了。但六七月是咱们的产品的旺季，一些大品牌还是瞅准了机会，加大下单量。 本来这一两年就很难。 市场不断涌入低端劣质品牌，甚至仿牌出现，冲击了现有的市场秩序，很多头部品牌的都特别头疼

…… 起床第一眼看到的不是阳光 而是手机99+，微信语音飘出老板怒吼： “所有对美订单立刻核查！原材料、货期、合同、报价，全部重新走一遍！” 我人还没起，灵魂已经在港口排队 🙇‍♀️跟单部门：（订单灾难响应中心） 别再问我们“你们那边表

国内邮寄美国🇺🇸空运衣服，鞋子，还有日用品啥的 空运✈️到美国各大城市，3天给我送到了～ 而且还能邮寄化妆品，零食，电子产品，手机壳，充电宝啥的都没问题~

去年5月底开始联系这个客户，PI发给他嫌贵。一个合同26款产品，每款10-15个而已，说实话要不是我缺钱，蚊子再小也是肉，哪个工厂会给他做。 2024.6.8 都说了起订30个，最后到客户那边又变成已经按照我要求换到20个了，价格可不能

1. 政策赋能：从 “试点” 到 “普惠” 杭州市对 AI 跨境直播企业给予最高 50 万元扶持，推动中小企业数字化转型。 陕西自贸区通过 AI 优化跨境电商供应链，2023 年上半年交易额突破 1 亿元。 2. 企业案例：从 “单点突破”

1. 客户开发：从 “大海捞针” 到 “精准爆破” AI 驱动的 “数字猎头”：通过整合海关数据、LinkedIn 决策人信息和社交媒体动态，AI 能在 30 秒内生成客户画像。例如，某轴承企业通过 AI 发现巴西新能源车企扩建光伏工厂，迅

工作总结我能理解，预估一下明年的销售我也能理解，后来详细到每个类别的产品的销售计划我也能理解。 但是现在变态到把每个月的销售计划列出来。神经病，我是神仙吗？4月份把一整年每个月的计划算出来。我敢吹牛，你敢信吗？

最近真的想摆烂了，负能量爆棚，不是没有订单，而是完全不想接单！！每天一堆糟心事情，工厂那边要么延期，要么接不了单，要么发错货，要么货质量有问题的，每天跟单助理那边都有坏信息传来，没一个单是省心的，供应商各种甩锅，跟客户对接也是心力交瘁，每天

早上醒来，发现老客户二十几条信息投诉，天都塌了

10点近期复盘： 1.在和客户谈判过程中，沟通一切顺畅，但在确认订单并发送付款链接后，客户已读不回。 2.投入了大量时间和精力跟进样单客户，但最终客户因认为样品价格太高而放弃订单。 3.客户选择了20＋个样品，我加班罗列明细和核

真的太难了，每次都感觉坚持不下去

如果不想做外贸了，还有什么更好的选择没？什么职业更有吸引力？

一年一度的春季广交会如约而至，而处于关税战影响之下，你觉得这次的广交会会呈现什么样的态势？

我是山东的，在今年之前都是发货后的次月可以退下来，不知道什么原因，这次就是很慢~~ 所有手续都是正常的，客户也不是第一次。。。 这次是2月份发的货，3月没退下来，4月又没退下来。。。 纸质资料也送了，追问了很多遍，不是让等着就是说在审核。。

2025 年 3 月，上海欧佩克机械通过阿里国际站 AI 助手完成 1.4 亿元中东订单，这一事件标志着外贸行业进入 “人机协同” 新纪元。当 AI 开始处理沙特买家的价格质疑、分析迪拜港口的拥堵指数、预测土耳其里拉的汇率波动时，传统外贸的

客户：你还好吗？ 我：不太好 客户：我也这么认为 我：为什么你会这么认为？ 客户：我感觉到了，通过你的信息（这时候我已经很感动了，客户竟然察觉到了我的情绪） 我：我工作不开心 客户：如果你离开了，我们也不跟他们（现公司）合作了。 直接感动哭

好消息：客户回了 坏消息：被骂了/让移除

3 年前，我差点被外贸 “卷” 到离职 每天 100 + 封开发信石沉大海，凌晨 2 点爬起来回中东客户的 WhatsApp，为了 0.5% 的汇率波动算破脑袋，还要对着 17 国语言的海关文件抓耳挠腮…… 那时的我，像个被数据洪流淹没的

一直和我客户的助理来对接文件，因为一直是我们俩邮件联系，突然有一天带上我的客户了（我客户是老板）我就感觉到不对劲了，然后之后再也没发过邮件了，今天问我客户说最新的一单文件发给助理检查吗，我客户说她助理不再和我们工作了 突然心里就有些难受了