大家遇到这种问题怎么办？

一个客户发了PI之后中间就说了会付款的，然后就没有然后了，领导从一开始每天一问到亲自上阵介入跟进了，客户就是不吱声，领导一介入原本的节奏全被打乱了。期间领导大大小小的的谈话到问话，公开的私下的谈话问话也几乎每天一次，从怎么和客户认识的，怎么

23年加的这个客户微信 每年展会这个客户都会来摊位聊好久 但是一回去他们国家又不回信息了 难道是要考核一下我们的工厂实力才决定要不要下单吗

这样的客户，不止三个哈哈哈哈，为了订单 都是线下见过面的客户 太难了 是谁一打电话就四十分钟啊，也没什么正事。。。

年前说了年后下单，2月6号说了明天给图纸，结果前天问他，他直接不回，给我气的，昨天问他你是不打算回复我了吗，也不准备跟我们下单了吗。（忍无可忍，那就无需再忍，一遍又一遍的遛人，墨迹死了。） 昨天说完这个他就回复了，还在那说整理图纸，一个图纸

哈哈哈发货啦，发现自己打包的箱子越来越整齐好看了🤣 工作以来学到了很多东西，从一个外贸小白到现在自己SOHO，可以说自己也能独当一面了吧。 如果问我学到最好的是什么？ 我想说排在第一位的是“尊重”，特别是开始SOHO以来，越来越

谁说客户都是高冷拽拽的，遇到搞笑男客户了，住在加拿大的伊朗客户，给他报价的时候说给他折扣，那个价格看起来像一串电话号码，天赋搞笑男选手，还要梦到我长发飘飘手里拿着产品在他客厅等他，抽象癫佬

昨天，我经历了一场堪称“魔幻”的通话，堪称外贸生涯中最令人啼笑皆非的“听力考试”。 一位印度客户主动联系我，迫切希望进行电话沟通。我欣然应允，心想这或许是个不错的合作机会。然而，电话接通的那一刻，我便意识到事情并不简单。 接下来的十分钟，堪

第一次遇到让我抓狂的客户，压价极限拉扯，价格一压再压，就差把公司免费送给他了价格好不容易谈妥后开始讲汇率，给孩子留口粥吧

去年十一月客户在我们这买了样品，结果尴尬的是一个月后我客户在他们当地展会上找到了工厂，但是客户说当地市场突然下滑想暂缓该项目，结果昨天工厂实在等不住居然找我客户问订单情况了 还好客户是个厚道人～哈哈不过订单真的拖好久了，三个多月了

我觉得做外贸最重要的是心理素质问题。 做外贸并没有外界想的那样，在办公室对着电脑敲着键盘就能轻松月入过万的。可能有，但工资绝对有上限。 做外贸本质就是业务员，是销售。说白了就是会受气的。不管是老板也好，客户也好。 所以，第一要素就是要钝

2024年下半年开始了创业之路，也得到了一些小成绩。 2025年全新出发，阿里升级为金品了，官网也终于上线了，准备开搞FB公共主页投广告。 在2月这个一半时间都在乡下玩的月份里，有过焦虑，有过摆烂，也有过奋斗。 回头看了这个月的业绩，还行，

厌倦了客人拿着大询盘来讲价了 虽然这个公司的确有这样的实力………

在生活中，不管爱情还是友情，都要学会打直球。 客户那边也是，直接表明自己的需求，别再内耗！任何事情都不值得你花时间去内耗。 重要的事情说三遍，不要内耗！不要内耗！不要内耗！ 花时间去思考而不是内耗。 表明自己需求的同时，自己本身就要有价值，

客户跟了挺久了，中间的艰辛只有自己知道 从最初的。无论如何都不下订单， 非得验厂之后才下订单 到最终下了一个大柜的试订单 有时候真的很心累 好在最后付了定金了 苍天不负有心人 继续期待后续的订单 希望大家都能开单

不论是以前平台上来的询盘，还是后来通过各种线上线下途径开发来的客户，我所有客户里只有极少部分是1-7天内签合同成交的。大多是跟进1个月或者几个几个月以上才合作起来。而更多的则是持续跟进1年甚至几年以上才开始下单。 好多外贸业务员说不知道怎

一、老客户 1. 年前刚下过订单的 Hello Sir, I checked from our shipping agent, the vessel will arrive next week. Hope you would receive

之所以花时间把这个案例整理出来，是因为我觉得，这些问题和挫折带给我们的，不应该只有抱怨，痛苦，焦虑和紧张，而是增强了我们面对困境的勇气，处理问题和协调沟通的能力，心态，甚至智慧。 我们不能白白受苦。 我祈求一帆风顺，一路绿灯。 但我也接

看图～

现在有一个40万美金和一万美金的单子，每天都在跟进进度，但又总觉得有点悬。怕跟的太紧客户烦，不跟又怕单子丢了，客户看见消息不回半夜都在复盘哪个地方做的不到位。菩萨财神爷保佑🙏，二月份开个40万万的单子吧🙏 这个单子，挣了一杯奶茶钱吧

土耳其客户从合作开始，基本每天都会询价，上周一直到周五都没有收到询价，主动问客户情况，我说:我已经习惯了你每天的询价(给客户心理暗示要给我询价)，以上是双方都开心的沟通。 周五下午跟同事开了一个2024年年终分享会，给同事分享了我2024