后疫情时代，欧美市场趋势是怎么样的？

最佳答案 2022年，欧美消费者的购物行为将趋于理智。供应链危机持续并进一步吞噬跨境电商卖家的利润。立足海外消费者的真实需求、发展高品质高货值产品将成为跨境电商企业在2022年的取胜关键。


选品趋势一：健康及个护用品


2022年，self-care（自我保健）成为海外消费者的关注重点。随着新冠肺炎疫情持续，健康及个护用品已不仅是消费者“想要的”，而是“需要的”，越来越多的消费者更加注重自己和亲友的健康状况。目前，全球健康产业规模已达4.5万亿美元。68%的消费者表示期待在2022年进行自我提升。


目前，自我保健领域已经发展到包括烹饪、冥想、睡眠质量检测和运动休闲等方方面面。选品分析平台Jungle Scout表示，光疗仪等家用护肤设备、护发及护肤用品、家用健身器材、智能马桶座、冥想碗等产品将成为热门。



趋势二：环保产品

近几年，海外消费者越来越重视环保及可持续性。亚马逊调查显示，美国和欧洲有超过一半的消费者表示，他们愿意花费更多成本来购买更具可持续性的产品；超过70%的消费者表示，他们无法忍受品牌方无视环境保护的行事风格。


依靠可持续性理念来提升产品及品牌价值正成为当下的营销趋势。再生和可回收材料制作的服装、玩具、包装等产品受到消费者的青睐。


选品趋势三：户外用品


新冠疫情的长期化使得消费者走出家门的冲动与日俱增。在兼顾防疫需求的基础上，消费者对户外活动充满兴趣。


帐篷、野营桌椅、睡袋、燃具和炊具等野营产品，以及自行车、电动自行车等健康、环保的交通工具受到消费者的欢迎。此外，户外运动的衍生产品同样值得关注，如车顶置物架、运动服装与运动鞋、防护头盔等。

选品趋势四：家具家居


随着长时间居家生活的趋势延续，Shopify预计消费者对升级更新居住环境的需求将持续。


在2021年，人们已经开始适应并规划长期的居家生活方式。消费者渴望拥有一个真正代表他们独特个性的居家环境，因此个性灯具以及时尚、实用且个性化的家居和家具产品正成为当下的流行趋势。数据显示，家居饰品将在2021-2026年期间保持4.8%的年复合增长率。


选品趋势五：家庭娱乐用品



数据显示，67%的美国消费者希望在2022年将更多的时间用于陪伴家人，家庭娱乐设备需求走高。电子设备、庭院用品、亲子玩具、派对用品等需求将增加。


海外消费者网购行为趋于理智后对品牌的重视程度和要求将逐渐增大。品牌本身将在很大程度上影响消费者网购意愿。在抓住市场趋势的同时，跨境电商企业需加快建立并完善自身品牌并通过有效的营销渠道形成品牌效应、立足海外市场。

经历了两年多的疫情，全球贸易也随之动荡起伏，那其实疫情的前两年对于我们外贸行业来说反而是一个利好的，我们订单由于很多国家的生产跟不上反而是增加了很多。但是从今年下半年开始，我们明显的感觉到淡了很多，现在欧美市场反应也是很平平。特别是已经到了这个传统旺季反而没有任何起色，这个是一个不好的信号。那么我们在这些时候其实要从两点去进行着手把握欧美市场，一个就是我们要加大开发力度，市场越乱那么其实进入的机会就越大。还有一个就是自身产品的更新换代。

后疫情时代，欧美市场趋势是怎么样的？就目前而言，我们都感觉到了这个市场其实是很冷淡的，订单量是很少的。那么我们要怎么去把握这个欧美市场呢？其实在市场比较动荡的时候，那么客户想要增加供应商或者说换供应商的概率就更高，那么这个其实是利好我们去开发新的市场的，那么我们就需要加大我们的开发力度。其次就是在没有订单的时候，我们越要想着怎么去把我们的产品做好，提升我们的产品质量这些，以便可以更好的拿下客户以及稳定客户。

经历了两年多的疫情，全球贸易也随之动荡起伏，那其实对于我们来说这个订单就是起起伏伏的。在最开始中国疫情发生的时候，当时很多企业都害怕熬不过的时候裁员什么的，但是随着后面国外疫情的爆发，反而是增加了中国这边的出口量，大家又在开始疯狂扩产这些。一直到了今年的下半年，大家的订单都越来越少，那么这个时候其实大家是很恐慌的。其实我们这个时候也是抢占市场的一个好机会，我们可能需要更花费时间和精力去进行开发客户，赢得市场。

新冠肺炎疫情对全球经济格局及走向产生了巨大的影响，后疫情时代下的国际格局、世界秩序和全球经贸格局将会发生重大改变，全球经济将步入新的低迷期、大国博弈开启新征程、全球经济贸易政策不确定性达到新高度。因此，研究后疫情时代全球贸易发展的新趋势，对我国未来贸易可持续发展具有重大的现实意义。

趋势一，全球贸易增速可能有所放缓。从全球化进程来看，疫情之后是否能回到从前并不确定。2008年金融危机已经使全球化进程的趋势发生了重大的变化，也就是全球贸易增长率开始下降。疫情结束之后，无论是发达国家还是新兴市场国家都可能承受疫后衍生性风险的冲击，巨量的债务和货币很难短期内消化，这也使得未来全球经济在经历暂时性复苏后可能陷入更长期的增长低迷甚至衰退周期，全球贸易增长有可能会进一步下降。当全球的贸易长期趋势走向放缓的时候，我们的商品贸易可能会受到正面的冲击。这是未来10年需要考虑的问题。要能够在全球贸易放缓的时候，提高在全球贸易当中的地位，或者至少做到地位不下降，难度非常大。

趋势二，全球供应链将会重构。疫情冲击了全球的供应链，迫使跨国公司和各国政府开始反思当前追求比较优势和规模经济的全球产业分工体系。越来越多的国家把确保供应链安全上升为国家重大系统性风险加以应对，平衡供应链的效率和安全、强调关键核心环节自给自足将成为新趋势，特别是在医药卫生、粮食安全、重要能源资源、先进技术、高端制造等与国家安全和发展潜力高度相关的敏感领域。这种向以产业链安全和自主可控为核心的垂直一体化布局转变，将导致多个平行体系的生产网络和供应链形成，这对当今深度参与全球化分工、产业复杂度高、供应链较长、依赖全球物流网络的我国外贸行业产生深远影响，也将给世界经济带来新的风险。

趋势三，全球贸易数字化转型将会加快。疫情促进了互联网、大数据与传统外贸产业相结合，加快了服务贸易数字化进程，促使贸易形态更加多样化。数字技术不但改变了国际贸易结构和国际贸易模式，更使得国际贸易内容发生重大变化，由以往有形的商品扩大到无形的数字，国际贸易交易的主要内容也由最终产品贸易、中间产品贸易向数字贸易转变，全球数字贸易得到较快的发展。后疫情时代，全球数字贸易将继续增长、结构逐步优化，数字经济规则和数字经济国际规则话语权将会发生巨大的变化，这对中国的现有外贸体系将会产生较大的影响。

趋势四，“碳中和”将重塑全球贸易格局。随着世界各国纷纷设立“碳中和”目标以及美国重返巴黎协定，全球气候治理再度开启新格局。“碳中和”已成为未来各国力量对比变化和全球贸易格局调整的重要因素。后疫情时代，“碳中和”对全球贸易影响主要体现为两个方面：一方面，碳关税将提高高碳贸易品成本，导致高碳产品出口国的贸易成本上升，使得不同碳排放强度贸易国的竞争优势发生变化；另一方面，“碳中和”将带来新能源设备、低碳产品贸易增长，使得技术先进国家形成新的贸易优势地位。中国若能够在“碳中和”潮流中取得相对领先优势，就能够极大提升国际地位及影响力，为实现中华民族伟大复兴奠定坚实的基础。

趋势五，区域贸易一体化将会增加。疫情暴发后各国采取的应对措施凸显了地缘政治博弈和大国战略竞争的加剧。尽管疫情全球蔓延使得各国之间利益攸关，但国家利益和战略考量仍是各国政策的根本出发点，后疫情时代，大国博弈、贸易保护主义将使经贸问题进一步泛政治化，不同国家主导建立的区域贸易协定，将成为新趋势。区域贸易一体化增加将导致疫情后的全球市场成为“稀缺资源”。多边贸易体制将面临更大挑战，全球产业链、供应链将进一步区域化，区域产业链、供应链之间竞争也更为激烈。

趋势六，初级产品供给保障将成为国际贸易的核心问题。初级产品往往又被称为原始产品，是整个经济最为基础的部分。初级产品不仅是人们日常生活饮食的直接来源，更是工业生产不可或缺的基础原材料，因此“初级产品供给保障”所牵涉的不仅仅是人们通常理解的饮食问题，还关系到整个国家工业生产的原材料安全问题。疫情暴发以来，部分国家和地区初级产品出现的供给紊乱和短缺问题，对全球相关产业已经造成了实质性损害，更为深远的负面影响仍在发酵。因此，疫情之后,如何提高初级产品的供给保障水平，是每一个国家必须要考虑的重要问题。

对我们这样一个大国来说，保障好初级产品供给尤其是一个重大的战略性问题。我国初级产品进口依存度已经很高，有的还在上升，有的初级产品对外依存度在70%甚至80%以上。面对复杂严峻的外部环境，我们要进一步深化对初级产品在战略全局中地位作用的认识，把握好提升初级产品供给保障能力的思路和方法，谨防初级产品供应的重大缺口演变成为中国经济发展的“灰犀牛”事件。

总的来看，后疫情时代全球贸易格局将出现很多新变化。这些新变化，既是挑战，也是机遇，对我们而言，必须把握这些新挑战、新机遇，借此提升自己的竞争力，实现经济的跨越式发展，也为实现第

1.优先创新

自有品牌必须继续关注疫情前的消费者趋势。如，消费者对植物性产品或健康零食的兴趣并未影响到民族品牌对这些品类的创新推进。在自有品牌产品创新中，零售商有更多的机会去进行产品标语的差异化，并推动商店选择。

2.电商引领

自有品牌通常没有具有代表性的线上产品，也常在大数据中隐身。零售商应利用这种新的在线购买行为，将自有品牌置于数字解决方案的最前沿。确保在数字搜索中优化私有品牌。另外，如果消费者的购物车中出现民族品牌，应优先推荐自有品牌作为缺货商品的替代。


3.提供动机

即使商业重新运作，消费者也会热衷以家庭为本的生活方式，并寻找小群体如何在家中庆祝节日，生日和晚餐聚会的诀窍。这为零售商提供了一个机会去发展自有品牌：从提供基本需求到创造消费动机。

4.加强解决方案

零售商可以创建全新的自有品牌解决方案和重新包装现有产品并打包出售。让现有的中心商店产品参与自有品牌项目，通过将其与新鲜的蛋白质蔬菜和甜点选项配对，零售商可以提供全新的餐饮配置。

5.基于优惠的习得性购买行为

价格仍然是自有品牌的主要竞争力。零售商可以向已经购买某品类或相近品类产品的消费者提供自有品牌产品优惠券，这是教会消费者尝试并重复购买自有品牌的一种方法。

欧洲和北美应该分开来谈。

欧洲
主要是受俄乌战争的影响，欧洲很多国家物价飙升，通货膨胀严重，欧洲人都快没钱了，所以购买力明显下降了，订单也明显减少了。但有些产品，比如取暖用品，就听说一直爆单。

美国
目前市场尚可，消费者信心很足，随着疫情趋于缓和，运费逐步下降，订单有回暖的迹象，应该说比前两年好多了。所以，抓紧开发北美市场吧。

美国挑起俄乌冲突，把欧洲拖垮，欧盟制造业被迫转移，欧洲高端制造业逐步被中国取代，欧盟普通消费类产品更加依赖中国进口。

欧元现在很拉胯，做欧洲市场的跨境商家，表示好难。
欧洲人快没钱了。

后疫情时代是跨境电商的寒冬