老板崩溃,员工受罪

刘銮雄
老板竞争,生存发展压力大,快到崩溃的边缘。对员工施加很大的压力,员工流失率很大,怎么办?
2015-04-29 539阅读
问题/讨论
回复(9)
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AI回答:
首先,您可以尝试采取一些缓解压力的措施,例如调整工作时间、提供更好的工作待遇、提供职业培训和发展机会等等。这些措施可以帮助员工减少压力,增强工作动力,从而提高员工的忠诚度和工作表现。

此外,您也可以考虑优化管理方式,及时沟通和倾听员工意见、组织员工活动、建立良好的企业文化等等。这些措施可以改善企业内部的沟通与协作,增强员工归属感和忠诚度,减少员工流失。

最后,您也可以向专业人士寻求帮助,例如人力资源顾问、心理咨询师等等。他们可以为您提供专业的建议和支持,帮助您优化企业管理,缓解员工压力,提高员工忠诚度和工作绩效。
2023-06-06
追问:
  • Rebecca
    自谋生路吧
    2015-08-04
  • 汤艳莉
    你好,我是上海一家生产保温材料的采购,请问有没有冷却液?
    2015-07-20
  • fancy
    多沟通,你就知道员工怎么想的,实施方案之前,先跟员工问下是否可行,可行的程度,然后在这个程度上面稍微加点压力,不然是不好做
    2015-04-30
  • 刘銮雄
    没有人能随随便便成功,只有坚持,做到“团队+信念+创新+执行”,提高核心竞争力,就有机会成功!有压力,才有动力,董明珠说的“强势领导带领精英团队”,建议大家好好看看!
    2015-04-30
  • Cedric
    尽快转型吧。
    2015-04-29
  • Nana
    适当的压力可以激起员工的斗志,可是太多的压力就适得其反
    2015-04-29
  • chen
    员工是基础,没有员工再多订单也没用
    2015-04-29
  • coco
    是生意不佳?生意不好老板难免脾气大。员工有事做,有订单,也就不会那么动不动就想走掉。
    2015-04-29
  • chris
    施加压力给员工也不行啊,员工选择很多的,对员工好一点员工才愿意给你做事啊
    2015-04-29
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