如何避免同一市场的不同客户之间的竞争？

我司是消费类电子产品的，其中有一款产品，两个型号，在澳洲有三个客户； 1个 简称a，另1个，称b， 另一个c； 这三个客户，a是最先合作，合作了一年多了，一直持续小单。说是因为我们的各种状况问题，订单一直不敢下太多给我们。到11月，终于说可以下大一点的订单了，现在是每周差不多10套，1w多usd；合作期间表达过几次，希望澳洲整个市场的独销；但是因为他的量没起来，所以我们都说，等有量了再详谈。 今年下半年，我们了另外两个客户， 一个b，是跟a差不多领域的，跟a形成直接竞争，a去的每一个展会，b基本上都会去； 一个c，也是我非常看好的一个客户，他现在刚下过几套产品的样子，先是说零； c客户，这个月，跟我们，说想要悉尼地区的，说当地他们的销网络很好；他们的领域除了零之外，还有一个医疗领域，这个也是我们产品很适合使用的领域。 是否该给a独销权力呢？ 如果独销了，其他客户b和c肯定没法从我们这，而如果从a那边，他们肯定不愿意； b也是明确回复了，说：这是我们的竞争对手，我们不可能从他们那的。 c这边回复说，他们的医疗领域，应该不会跟a有直接竞争，所以，还是希望能够继续和我们合作。 目前，a是只希望我们在澳洲只合作他自己一个人的。但是我们作为厂家却无法预计放弃其他客户b和c，只和a合作，会有多大的损失。 b客户或许是必须得放弃的，因为跟a有直接竞争关系，但是c客户呢？ 我们是否该放弃呢？如果不放弃，我们却无法保证c确确实实只在医疗领域销，其他领域不涉足。（因为上文，他们也零，所以这部分客户群体不固定。）那么，该如何平衡a与c之间的关系，让这两个客户之间避免直接竞争呢？ 在此请教各位外贸朋友，希望各位能给出建议。谢谢！