2013年9月孟加拉参展经验

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(一) 参展情况 和往届一样,依然是中国展商占90%,原因很简单,孟加拉的服装业是该国支柱产业,中国的面辅料和纺机物美价廉、独树一帜。4天展会下来,各有斩获,访客中贸易商为主,也叫buying house,稍微大一点儿的服装厂都乐意把订单下给当地的buying house,负责打理一切,尤其是出现质量等问题可以第一时间找到责任人而不用中国工厂。 不少展商来了才知道孟加拉是外汇管制,120天远期lc,当然熟了可以tt,仅此一项,着实阻力不小,让不少展商知难而退。利润本来就不高,4个月的账期,就算贴息或中信保,也是白忙活一场啊。更重要的是,孟加拉很多商人缺乏信誉,找种种理由扣款压款…弄不好货财两空。一个客户讲话“孟加拉市场的确大,价低,量大,不过得有精力去和他们搞才行,尤其是质量和付款方面…”。 (二) 参观工厂 孟加拉的工厂和印度差不多,大量的年轻男工女工,有专门的纺织服装学校输送技工和中层人员。员工服从性强,但工作效率不如中国工人,普工工资600-800元。由于孟加拉不计划生育(世界上恐怕只有中国有这个另类的制度吧),劳动力充沛,注定了未来是服装基地,但基础设施和产业链条缺乏,但目前紧随中国,已经是世界第二的服装出口国。 (三) 设立事处 中国目前在孟加拉设立合资工厂和事处的已经很多,这是发展趋势。此次展团中就有中国服装企业来孟加拉寻找代工厂,所以以后的情况是:中国的面辅料、孟加拉成服装,销到欧美日中等市场,这就是国际分工。 设立事处,是为了快速响应,尤其是和服装厂及大家直接合作时。 (四) 其他 孟加拉首都达卡城市建设破旧,交通奇差,劳苦大众甚多,但人们心态平和,乐意接受一切,这和宗教的影响有关,不像中国现在社会那么浮躁和不安,这可能算是宗教的意义所在吧,安贫守道。我们现在失去了传统、漠视了道德,只剩下了唯一的“信仰”——金钱!我相信这不是某几个人的问题,按佛家的说法,是共业!最后,以一个短诗结尾吧。 “在德国,起初他们追杀共产主义者,我没有说话--因为我不是共产主义者; 接著他们追杀犹太人,我没有说话--因为我不是犹太人;后来他们追杀工会成员,我没有说话--因为我不是工会成员;此后他们追杀天主教徒,我没有说话--因为我是新教教徒;最后他们奔我而来,却再也没有人站起来为我说话了。” (未完待续)如欲交流,欢迎作者qq号2332245906
2014-06-11 228阅读
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AI回答:
谢谢您的分享和观点。看来孟加拉虽然有着很多潜力和机会,但也存在着不少的挑战和风险。作为外贸用户,我们需要做好充分的调研和准备,才能在市场上取得成功。同时,也需要保持平和的心态,尊重当地的文化和宗教信仰。
2023-05-22
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