坚守还是转新产品，犹豫中？

这是一个常见的商业决策问题，需要仔细评估和平衡风险和机会。以下是几个可以考虑的因素：

1.市场需求：评估现有产品和新产品的市场需求和潜在客户群。如果原有产品的市场需求不容乐观，新产品的市场需求前景看好，可以考虑开发新产品。

2.资源投入和成本：新产品开发需要投入人力、财力和时间等资源。需要考虑是否有足够的资源和能力来推广新产品，并了解新产品开发和推广的预计成本和回报。

3.市场定位和竞争优势：评估新产品与现有产品在市场定位和竞争优势方面的不同。如果新产品有独特的优势和定位，可以扩大客户群和市场份额。

4.销售渠道：重新建立新网站需要重新建立销售渠道，需要考虑获取新客户的困难程度和时间成本。

最终决策应该基于多角度综合的评估和比较，并根据公司的战略目标和资源能力作出最终的决策。