求大家帮我想想法 关于客户不守信用不付款

是指定货贷？还是你们的货贷？确保客户在没到你提单前他提不了货，你手里的是M/BL 还是H/BL ？ 是不是指示提单？
到提单再付款这肯定是不行的，百分百是肉包子打狗，一去不回

分析下原因：客户既然始愿意付40%定金，并且同意见提单副本付款，这说明他确实对这批货还是有需求的，现在不想付款，你有没有直接问他为什么？他总不能直接耍赖说，就是不愿意吧，肯定是有原因的
是不是市场有变化？
他想以此压价？

算下：
1.了解退运成本及政策，转政策
2.有没有可能在目的地找其他的客户消化，低价出
3.另一方面给客户施加压力，如果不付款，我们已其他客户，在目的港转掉。
4.在到港前几天，如果客户还是不愿意付款，如果你目的地没有其他客户，如果退运成本太高，或根本无法操作，你可以把产品及数量贴出来，我想应该有人可以帮到你的

提单寄了，尾款几乎回不来了，现在关键看如果货到港，对方那个小地方会不会无提单把货提走？ 或者和客户商量，货到港了再付呢，反正付了才能给提单，他有40的预付款在你那，还会有些顾忌的

嗯是啊 我肯定不能寄 如果寄了 他肯定还是会反悔 反悔一次 肯定还有下一次

客户现在能反悔，要求先寄提单正本，那货还能反悔说没到，或者货有问题。

就算客户有确切并看似合理的理由，也不能这样答应他吧。

加我qq294672431，方便交流~

您好
1.不知道客户为什么突然改变主义，可能他从一始就想这样赖。
2 我们没有签署正式的合同，我对他防范不够，但是我们的邮件来往以及PI上我明确规定了预付40% ，剩余见提单复印件付款
3.滞港期好像是3个月，但是会产生很高的仓库费用什么的，
4.我的产品是塑木产品，塑料和木粉的产品，我们是出口型工厂，保质期没有限制，大概8万的价值

1.客户为什么突然改变口径要提单再付款？真实原因是什么？
2.你们之间有签署正式的合同吗？有没有相关条款的约定？
3.当地海关什么政策？没有原家配合可以转或退运吗？滞港期是多久？
4.你的产品是什么产品？是否是OEM？保质期和存储条件是否有限制？价值多少？

需要先落实清楚问题才能对症下药哦~