外贸公司 利润分成 问题，困惑。。。

首先，按净利润分成确实会增加你的压力，但在公司业务运营的角度上，这种分成方式更符合公司长远的盈利规划，能够更好地反映出公司的经营效益。

在费用分摊方面，你可以考虑按照订单成本比例分配费用，例如参展费、人员工资、房租水电物业快递等费用按照订单成本比例分摊。

在确定净利润分成的比例时，你可以考虑以下因素：

1. 风险承担：公司的资金、人力、物力资源都是投入到业务中的，因此应该对风险承担有所体现。

2. 个人贡献程度：个人的努力和贡献度在业务的收入和成本中占有很重要的比例。

3. 公司盈利规划：公司的长期发展和盈利目标也应该被考虑进去。公司需要稳健地发展，而不仅仅是眼前的利润。

最后，按净利润分成模式不仅仅是为了反映出业务的收入和成本之间的关系，还应该考虑到员工的个人发展和利益，因此你在公司中的位置和角色也应该在这个过程中被考虑进去。