一个多月的时间，终于解决了

我们一直得是进料，不知道是不是运气不好，这次的料件进口波折重重，一直到上周才拿到货。算算有一个多月了呀。 因为料件要的急，正好又赶上中秋放假，所以供货商也很配合，加班赶出来提货单。我手册也还算顺利，把所有材料寄到保税区报关，当时也松了一口气，因为按照以往4、5天内就能拿到货了。结果却是噩梦的始。 1、报关行那边回复说我的手册量不够。这我就很奇怪了，我的合同、打印出来的手册都对的啊，怎么会不够呢？当时找给我录信息的报关行，也没有找出问题。最终发现原来我了余料结转。我现在都后悔的要命。我之前从来没有过余料结转，想当然以为就是把上一本手册的量增加到这一本手册上。结果不是的，而是占用了我这一本手册的。所以我的手册的量不够进口料件了。当时看手册出来，省的下次再跑一趟，就顺便了余料结转。正是这画蛇添足啊，导致时间的延误。找出原因了，就赶紧去更改手册，这还算快，一天就改好了。但是也延迟了3天。 2、把新好的手册赶紧寄过去，报关很顺利，4、5天出来了。我也放下心。财务那边告诉我要付款了，和我要、合同。我这一看，发现和合同的单价不一致。我就赶紧问货代。其实之前发现手册量不够的时候，报关行曾发给我报关单的草稿证明不是他们的原因。当时我就发现单价不对，就问货代是不是单价写错了，导致手册量不够。货代当时回复说这和手册没有关系。我也随便问了一句，单价不一样没关系么，他们回复没事的。（ps.其实是写错了，当时客户寄给我的时候，因为时间紧迫，我也没看就盖章寄出去了）其实现在想想，这次出现这样的问题，我的原因比较多。首先对这个没有深入的了解，即使不是这样的原因导致手册量不够，我也应该在重手册后把单价正确的给他们，而不是只顾眼前的问题，也就失去了改正的最佳时机。在和客户后，知道那个写错了，我就货代，错了。一始他们以为是多了，还说没有关系的。我强调说是少写了，而且是单价少了。这时货代就说那就有问题了，得赶紧报关行，趁没有放行前赶紧改。但是为时已晚，已经放行。那我就问，怎么。货代说两种方法：一就是单重报，但是比较困难。二就是将错就错，把少付的钱到下次补上。我和供货商第二种方法的可行性。但是对方一口回绝了。那我也就只能想第一种法了。在这边要先说一下，由于我们公司不再保税区，所以我们委托公司所在地的报关行找的保税区的货代，然后保税区货代要找的保税区报关行。哦，真是复杂啊！如果不是发生这件事，我还不知道这里面原来转了那么多公司。这也就给我解决这个问题带来阻力。报关行那边的信息都是转到当地货代再转到我们货代的，时间、全面都大打折扣。我想，如果是让我们货代直接这件事，单重报，也许会容易的多。但是我们与那边的报关行不是直接的业务，他们肯定不会愿意承担这样的损失（报关员扣分、可能的罚款）。所以敲了好久，报关行回复说海关不同意，让我们派人过去当面解释。