有一个印度客户，市场前景还是可观的，想先下一小批试订单，电子产品，暂无BIS认证，能否通过双清包税的方法出货？[收起]

明天我一个人去看厂，先了解下工厂的实力，想不到老总亲自车接。哎，我才20出头，看起来很像小女孩，真不知道明天那个老总亲自车到车站接我看到我会是什么反应？心里超级没底!!! 本来打算自己公交车去厂里的。。。[收起]

各位大侠们，让小女子找个地方说说话吧。两单谈成了不成，我准备又面临失业，大家来说说我的问题出在哪？其他问题出在哪？ 小女子计算机专业毕业，12年7月份毕业，从事进出口工作已1年半，先是从跟单起，第二家公司是半跟单半业务，现在那家是纯业务的，现在是人生中的第三家公司。大四第二学期有家公司实习了3个月，之后就转去了另一家了9个月，现在那家了7个多月了，第二家公司过3张单（两张边贸，一张印度），现在那家公司目前为止谈成了2张单，但是都在订金前死翘翘了，基本情况是这样子。 至于为什么这个公司两张订单都这样子在订金前死翘翘，情况如下： 1）A产品公司已经了3年多了，当初新产品推出时质量不稳定，死了一些客人，但是可能当时后服务得不好，把一批客人得罪了。我的客人一始在广交会的时候已经定下来了，回去后也一直有在，突然间有一天不回我电话不回我邮件，我一直跟都没有消息，直到我有一天打电话个他他才告诉我说他的朋友过我们的产品，一模一样，说我们的产品货不对板，劝他不要，他们先把这个订单HOLD住。无论我怎么说，这客人不理睬我。 2）B产品是新产品，但是其实已经推出1年了，目前为止公司只接过4单，并且一单死一客，原因是质量不稳定，后不好。这个产品有很多日本客人看上，其中一个日本客人帮我们提了不少意见，改善了产品不少的问题，但是就是最后一项没有法达到，客人由于也很想这款产品，所以答应了。但问题是，凡是推向日本市场的小家电，都会有一个独立的部门专门检查市场上面的产品，我们的产品就是死在这个第三方的检测机构上面。而且有一点，即使说明书说明了正确的使用方法，但是小日本是一个老龄化的国家，老人家比较多，它要考虑到错误使用的时候也像正常使用一样安全，这就是为什么小日本的产品令人这么放心的原因。另外在小日本，这机构不是说给钱就能过的那种，它还要在产品推出市场之后会有一个抽检，抽到你产品只要有一个小点不过，它就会命令家回所有的产品。客人已经发通知所取消这个单子了，因为我们可能在这个点上没有法满足日本市场的要求，现在这个单子面临着死亡的阶段。 10月份的广交会来了，我目前手上跟着的剩下两个客人有机会下单的，但是也不知道情况如何，因为我们产品的单价比较高，A产品确实质量很好，但同行也越来越多竞争了，而B产品经小日本改造后有所进步。 大家觉得这样子的情况，我的问题出在哪呢？我该继续坚持还是过完年后找过另一家呢？要坚持的话，是没有单也继续坚持下去吗？谢谢你们了 :')[收起]

报价时候发现一个问题，通常使用阶梯定价：1~9是一个价格，10~99是低一点的价格，100+是更低一点的价格，那么每个区间的降价幅度是多少才合理。原则上要保证客户下一个价格区间的最低数量的总价不能低于上一个价格区间最高数量的总价，而且要保证客户订单量越大，得到的折扣就越大。 比如：1~9台? ?? ? $10, 那么订9个的总价就是90块； 10~99台的合理定价应该是多少？ 应该在9块到10块之间而且不包含9块和10块，因为如果低于9块，那么客户10台的总价还少于90块，属于甩货价。 那么100台以上又该如何报价呢？ 年纪大了，脑子越来越转不过来了，麻烦给个合理的报价方法。[收起]

5个月10万??离我的100万年目标相距甚远 该转行吗? 这行业坚持两年多了，每年就十多万，二十多万。 该毅然转行吗？每月5-10万才是我目标。但我这行业实在太难了。[收起]