已经成交过的阿联酋客户，第一次也是小单，第二次也是小单，基本就是USD100左右的单子，但是因为我的失误，我拿没有填充好的样品去称重算运费，导致比实际重量少了好多，意思是本来总金额USD108的，客户还说要抹零，让我直接USD100给他，但是我突然发现自己运费估错了，我更新了报价，从USD108涨到USD126，我跟客户实际说明了情况，我说（因为我的疏忽，并未将包装重量估上，这次您直接付USD120好了，就当我给您的春节折扣）客户不鸟我了，笑死，很心累，友友们如果是你们会怎么做呢？会不会直接妥协[收起]

“不是没订单，而是不来”成为中小外贸出口企业最常遭遇的死结之一，也间接证明不是在b2b平台上接不来单，而是在企业自身卡了壳，不来。到底在哪里卡了壳呢？据观察，最大的问题还是在“钱”上。 一端跟欧美采购商卡在“现款结算”上，一端跟上游原料商卡在“现款备货”上，卡在中间商的资金压力就非常大。 我国中小企业在外贸结算上长期习惯于现款，尤其微小企业更甚，使用信用支付、后tt等延期结算的比重不超过5%。欧美国家的采购商更习惯于信用支付，这一比例普遍超过50%，美国更是高达70%，且在金融危机之后，出于资金压力就更倾向于选择信用支付。如此一来，经常是订单来了，企业如果不接受赊销，那就要接受压价或者减少订单量，甚至不欢而散。 为什么中小企业不接受信用支付？其实也是迫不得已。因为中小企业资金周转本身就吃紧，如果一赊销，坏账风险很大，资金链很容易吃不消，于是退而求其次，保守选择有多少钱多大事的习惯。 如此一来，享受不到金融服务保证的中小企业拒单比例就非常高，甚至有信用支付比较成熟的台商趁机“中间商”，先把海外采购商的单子接过来，再跟内地商现款杀价下订单。 目前国内小微企业原材料采购基本上都需要先行付款，一般只有50%的外贸订单先付定金而且定金比例不超过30%，企业需要先行垫付给原料商，生产备货资金压力大，也会导致诸多外贸单都不能接、不敢接。 除此之外，当前汇率波动越来越大，尤其是对非美货币的波动非常大，进出口的结算周期也呈现延长的趋势，加上银行对小微企业基本不远期外汇的保值服务，汇率损失情况由此加剧，也让诸多中小企业不敢接长单、大单。 事实上，金融危机反而让性价比高的中国在海外更有市场，外贸出口总量一直保持上升态势也有力地佐证了这一点。 如果能帮助中国中小企业解决金融服务上的后顾之忧，危机就会变转机，甚至还会迎来中国的下一个外贸春天。 据分析，铁板一块的还有政策。中国外贸总量一直呈上升趋势，外贸法规、政策却一直变动不大，其中对外贸出口影响最大的就是商检。出口商检的法定商检比例过大，而且理程序繁琐，同时要求出口一次就得理一次。 如今外贸订单规模越来越小，出货频率也越来越快，次次都需商检，外贸企业真是折腾不起。 在义乌曾经有一个很值得玩味的现象：被国家定为国际外贸试验点之后，义乌的商检政策很宽松，质量问题大幅减少；之前管得很严的时候，企业想法找各种名头报关，反倒纠纷很多。除此之外，目前海关对中小企业查验率偏高，加上一般发货时间都非常紧迫，一旦查验就会耽误船期，影响交货。 在外贸出口成本中，综合物流成本占据比例高达30%，基本是国外物流成本的一倍以上，这也让中国的优势被大大削弱，本身就缺乏议价能力的中小企业负担就更重。 如此看来，目前外贸中小企业最吃重的是金融和物流，急需一个大规模聚合需求的第三方提升在这两方面的议价能力。如今阿里巴巴在，ibu环球商业联盟也在。 在金融服务方面，ibu发现贸易金融是目前外贸中小企业最需要，也是最容易产生效果的，而基于所服务企业的实时贸易状况给予相对应的融资支持，风险也降至最低。 至于进出口政策是否会松动，目前商务部已经始对深圳外贸企业进行调研。[收起]

I am writing here to tell all the suppliers of china , a man named Tarik Kaya ,40??years old,from istanbul,tukery is a big cheater. His phone No. and email contact??as below: QQ: 1557669256 QQ: 492783348 Tel: 0090 541 206 8724 0090 216 364 2756 0090 216 420 4344 email: yustar@:i.lrw_okg yustar3@zklgr=d_okg tarikkaya71@cgr=d_okg skype name: kayatr1 No matter how friend he showed you now, pls do not belive him again. I he cooperation with him for a period, we cooperated very well. He placed order to me, and i helped him to check product's??quality. He said hello to me everyday. But finally the last order's payment including the commission ,in total usd 2726 he did not give me. He always said i never eat your money. But 3 years he been pasted, i did not see any money. Finally ,i want to say 4 ponits: 1- if you know this guy, pls delete him, donot supply him any product...... stop to do any business with this kind of cheateir. 2- if you do not know him, once he contacted you, pls search by google fristly you will know tarik kaya is a big cheater. 3-??all the clients who had done businss with tarik kaya, pls be clear??tarik kaya in turkey is a big cheater, he has nothing, no company in china, no factory in china, he only himself.... pls do not give him any order. 4- pls kill this person from our business world.[收起]

我们集装箱房，想要把房子包装成外尺寸跟20尺海运集装箱完全相同的尺寸。然后申请soc箱直接使用， 不知道申请soc箱时需要箱检吗，包括集装箱房的承重等，如果能够作为soc箱，如何申请箱号？ 并且，如何能够保证我们的soc箱一直能够在最上面不被其他海运箱压着（压坏）？ 谢谢！[收起]

客户不管三七二十一 直接把钱汇到了公司账户·····又突然说要单出口 请问这样要怎么操作。如果单出去了，我需要什么 ，没报关没 外管局上面有没有问题啊 没有单过啊~~~~~~~~~~~~~[收起]

各位亲，我们的一个老客户，我们公司是音箱产品的，每个月都会给我们下单，老板前几天要我写信给客户，让客人付每款的纸箱和产品铁板费用（按每款500个起定量），因为我们的商起定量是这样的，但是客人下单每次都是100个左右，老板说我们的资金积压厉害，所以要求客人预付，然后以后下定单，每个定单会返还这些费用给他。 我和客人说了，但是客人不同意，然后我就说因为我们换了一个商，以前的纸箱厂比较小，能配合我们的定单数量，但是以前那个小厂现在不了，现在换了一个大厂，但是要求有moq，每款500个。这样和客人解释了，客人还是不同意，但是说承诺说以后几个月总定单数量能达到每款500个 唉，我该怎么说服客人了，请问各位亲有无好的建议？[收起]

JACKY TK TONG OR ALAN MC HO OR FRANCIS KK HAU OR LAWRENCE MAK PRIME BANK LTD. MOTIJHEEL BRANCH ADAMJEE COURT ANNEX -2 BUILDG. 119-120 MOTIJHEEL COMM. AREA DHAKA, BANGLADESH。 ENERGYPAC ELECTRONICS LTD.79, SHAHID TAJUDDIN SHARANI TEJGAON I-A, DHAKA-1208 工厂：MONIPUR BAZAR, BHABNIPUR GAZIPUR SADAR, GAZIPUR, BANGLADESH DILKUSHA TIMESLUX国际有限公司[收起]

各位:請問一下,如果客人願意打貨款到個人帳戶的話,比如客人打過來的是USD,那我是不是可以直接在銀行取USD或者轉成RMB取出?還有在USD貨款之前,我需要向銀行開通USD帳戶嗎?還是我們的借記卡本身就有USD的帳戶?直接可以USD?請教有經驗的朋友,謝謝![收起]