征文——进外贸公司,出口业务亏损的第一单
2008年12月中旬,老板始放手让我独立操作这次的钢板出口到澳大利亚。这个业务老板很重视,此前的2、3次是都跟着老板在操作,包括出货前的合同签订、订金、备货、订舱租船、预付款、提货、报关、上船离港、余款、结汇单据、后期跟踪等等的事情,这些都是老板说什么,我就什么,当时感觉没有太大的难题,仿佛都是些程序。
我还蛮心的,因为工作上感觉到有被重用,生活上和朋友的相处也很融洽。
直到1月中旬钢板上了船,远渡到澳大利亚。
接着让人头疼的事情陆续来临了。
1月底,春节放假了,我也回家了。
一到长沙的当天中午,就接到老板电话了。电话中老板语气很不好的告诉我这次钢板出口出事情了,几乎以质问的口气问我在出口报关、箱单的时候算出来的净重与商的数据不一致的时候,为什么不当时就告诉他?!结果现在双方在清算的时候,对方的数量比我们多出3吨左右,这意味着我们比实际要多付给对方1w多rmb!当时接到这个电话人就傻掉了。
就是因为这样的事情,结果我的春节过的很不愉快,实在是提不起精神去高兴。
年后我也上班了,当时觉得出了这样的事情逃避也不个问题。
2月初,和老板详谈了,这个事情到目前还没有解决掉,因为我方算出来的理论数据的确没有问题,而问题是我不应该在双方数据不一致的时候不找对方确认!结果吃个哑巴亏!
这件事情才过去一个星期,紧接着老板就到了对方的邮件,结果是澳大利亚的海关认为这票钢板单价太低,要征反倾销税!具体原因是因为我方的结汇、箱单上面的品名出了个小差错与合同不一致,所以也导致“a”产品变成了“b”产品。
我们的客户目前现在还在和澳大利亚海关协调交涉,而我们也只能随时配合。
老板说这票钢板的好,亏损会小点,反之归咎是谁的责任的话,那我们肯定跑不了承担大部分责任,肯定又会亏钱。
我不知道这件事情最后会变成怎样的结果,可是现在回想当时就会觉得我错的很离谱。如果在每一步的时候都能仔细反复确认有没有问题时,那么现在可能出现的问题不至于这么难以解决和麻烦。我现在很难过,可是也很无奈,因为我的能力没有法出面去解决。
我只能在这里记录整件事情的发生和我目前的心情。我不想忘掉这件事情,既然是块良性的肿瘤就应该在手术结束后再反省原因。[收起]
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