不要向不专业的人索取建议,当他们主动给予的时候,一定要谨慎!
修养了一段时间,这个阶段认识我F,他很支持我自己。于是,从什么都都不懂始摸索,不懂什么叫离岸公司,不懂网站,甚至域名是什么,也迷茫要什么产品,一步步在FOB,百度一步一步的建立了网站,上传了产品,无头苍蝇一样尝试着我自己觉得有前
景的产品,并没有有前一家公司的产品,当时离职一方面是提成制度太差,而且老板不喜欢发提成,另外一个是产品太琐碎了。这个过程当中,没有询问任何一个人,没有问别人这个产品好不好,没有问,网站在那儿,怎么,没有询问怎么结汇,要西联还是要中行,或者离岸公司?这些是最基本的SOHO框架,还是自己建立起来比较好, SOHO,最需要的就是决定能力和魄力。所以在你口问基本的问题的时候,自己有没有认真的去了解?自己的答案有没有?
当时也是无头苍蝇,一步一步摸索着,着一些小单,有些客户愿意西联,有些不愿意,有一天,突然脑子灵光,如果我是公司的采购,我是不愿意付款到私人账户的,于是再款金额不大,不需要离岸的时候,我了离岸公司,只希望着有一天能用上。离岸公司,有个吐血的教训,那个业务员也[收起]