亚马逊被diss了，这次还是在美国大本营。
“亚马逊滚开”——这是最近纽约一家名为“小鱼埃迪”的零售商店，在橱窗里挂出的广告。尽管店主表示，她并不是真的想让这位电子商务巨头“滚开”，相反，她只是希望通过这种方式引起人们的注意：2017年，一个小企业主所面临的艰难现实，“我们这些小店主，已经是濒危动物了”，但此举无疑再次把人们的目光聚焦到线上销售对实体业务的冲击上。
（小鱼埃迪挂出的“亚马逊滚开”广告牌）
事实上，亚马逊是国内跨境人的淘金地，这个目标语翼专业人工翻译可以助力，但在美国民众和独立企业眼中，俨然从昔日的科技行业宠儿，变成了众矢之的。尽管亚马逊的线上业务对实体商店的冲击，早已不是新闻，但盘根错节的，是亚马逊与小企业主之间复杂的利益关系。
以“小鱼埃迪”的老板为代表的小企业主们，他们对亚马逊的态度很复杂，既依附又有竞争。一方面，他们需要从亚马逊上采购基本用品，在线供货不能断。另一方面，消费者对亚马逊的线上购物以来程度越来越高，导致众多小型——甚至大型实体商店的生意也被抢了。消费者不出门就能消费，实体商店没有人流，如何为生？除了小零售业主，今年7月，亚马逊传出即将提供房地产服务的传闻后，美国房地产网站Zillow股价随之下跌。
曾经，美国人在抱怨小企业生存艰难时，被痛骂的罪魁祸首是沃尔玛，如今，亚马逊正在成为新的沃尔玛，越来越多担当着被打的出头鸟。
（小鱼埃迪店内陈列，这家以“娱乐自己、愉悦世界”为口号的商店，这次是出名了。）
除了“亚马逊滚开”事件，还有人在《今日美国》（美国唯一的彩色版全国性对开日报）的“专家问答”专栏里留言：
“我拥有一家销售高档厨具的商店，但大多数顾客都只逛不买，很多人只是进来询价，甚至有人直接告诉我，逛我的实体店只是为了比个价，这样好回家在亚马逊下单。谁能告诉我，作为一个店主，我该怎么办？”
这个困境，大概只能靠小企业主另辟蹊径，去寻找新的竞争力或者噱头，或许才可能打破，比如——“小鱼埃迪”的老板，因为挂出“亚马逊滚开”的广告牌，为她带来了相当可观的销售额。
这也许是消费者的猎奇心理，也许是厌恶亚马逊的顾客在以实际行动支持小企业店主，但无论如何，这样另辟蹊径的套路，对于势单力薄的小企业主们，是可供参考的创意广告。
