小编再次提醒各位，请贯彻落实7分选品，3分运营的原则！虽然有时候操作起来会有点困难，经常都是花了好多心思上架的产品结果不到一个月就开始清库存了，当然这和后期运营也是有一定关系的，总的来说选品还是关键。
选品三步骤：
1. 对感兴趣的产品做海选清单：线下展会、朋友介绍、线上的国外购物网站或者deal网站等，都是不错的获取最新产品信息的渠道。
2. 确定物流：可以把意向产品发给合作的货代，确定是否能发货，也可以多询问几家，他们各自的渠道不同，擅长的领域也会有差别。
3. 进入产品调研和市场调研的核心部分即精细化及数据化选品，主要方法如下：
市场调研：
（1）确定核心关键词及品类
（2）确定目标消费群体
（3）查看ABA数据的去年同期和今年的对比（一般取3个月）
（4）用谷歌趋势查看近两年的搜索热度
（5）通过软件分析市场竞品状况及容量，可以用sorftime做一些参考，当然还有一些不错的插件可以辅助使用，主要留意以下几个维度：商品集中度、排名前10的品牌集中度、排名前10的卖家集中度、卖家类型分布和所属地分布、上架时间分布和上架趋势分布、评论数和评分分布、价格分布
产品调研：
（1）挑选3-5款表现良好，并且具有代表性的竞品
（2）查看竞品的好评及差评
（3）计算成本，确定售价
做好以上这些如果数据能达到预期的效果，就可以开始做运营的前期准备啦，订货和制作listing。希望这些方法能够帮到你。
