2018年做亚马逊跨境电商,坑不要太多!来自各国政府的坑、来自平台的坑、来自竞争对手的坑,不踩上几个,都不好意思说自己是做跨境电商的。小编盘点了一下2018年的坑,看看你踩了多少?
214黑色情人节
2018年的情人节对于跨境电商从业者来说,应该是永远无法忘记的一天。亚马逊毫无先兆的在情人节前后封停了很多账号。这次亚马逊大规模封号,没收卖家财产,让很多卖家既惶恐又愤怒!
官方大量删评论
2018年上半年一些卖家累积多时的评论遭到删除甚至瞬间清零,当时很多卖家见面第一句话都是“你的评论被撸了没有”?
大量买家账号失去评论功能,Top10000测评员一一被废
伴随着卖家产品被删,很多买家账号也被“wiped”,大量Top10000 Reviewers也被清退,有卖家花了很多心血累积的索评化为乌有。
Facebook大量测评群组被封,卖家主要索评渠道被终止
2018年Facebook关闭了多个亚马逊测评大群,很多都是数万人的群,把FB测评群索评的大门几乎关闭。
2018年各大跨境平台运营压力显著增加,为了缓解压力,仓储费用增加政策开始生效。大至上市公司,小至个人卖家不得不用大量时间清理库存。
VE账号关闭,“VC巨蟒”诞生
作恶多端的VE账号在2018年年初被亚马逊关闭,但比VE级别更高的VC账号接棒了VE账号。年底的“VC巨蟒”事件,当时的你是不是在想“怎么办?到底怎么办?”
产品被标注成人用品
特朗普扬言退出万国联盟
2018,在很多朋友心里,可以称得上史上最难熬的一年!所幸,它已经过去。
虽然,2018年充满了各种各样的坑,但还是有很多的卖家挺过了风浪,笑傲2018!
看到没?在大多数卖家为清库存、降成本伤透脑筋的时候,大卖们每天忙的不可开交地只做一件事,那就是补货、补货、再补货……
所以,为了让广大运营朋友们少走弯路、避免入“坑”,小编遍访全国大卖家,最终邀请到了全国顶级效率团队、亿级大卖家蓝思(bluelans)给出了4点建议:
1. 培养核心竞争力
跨境电商经过十几年的发展,以往的暴力增长模式已经成为了过去,整个行业也慢慢趋于规范化。所以,在这个时间节点,作为跨境电商运营者来说,一定要寻找并培养自己的核心竞争力,这样才能在未来的发展上立于不败之地。
2. 敢为人先,勇于尝试新方法
跨境电商行业在现在这个日趋规范的环境下,平台以及国家的政策变幻的比较快。所以,在运营的过程中一定要勇于尝试新的方法,这样才能发展出自己的特色,也会避免进入“喝汤”的恶性循环。
3. 严格选品
“产品”才是交易的主体,很多卖家在选品的过程中只是在考虑“我觉得XX产品会卖的很好”,而没有充分考虑到目标市场国家消费者喜好、市场饱和程度、产品定位、核心卖点等信息,导致人工及库存成本大量增加,所以一定要把好“选品”这道关。
4. 保持良好的资金流
2018年起,在各大跨境电商平台日益紧缩的管理方式下,使得运营风险日益增高,再加上借款变难、汇率等多重原因,跨境电商卖家的资金流普遍开始变得吃紧,而资金流是否稳健对于跨境电商企业发展至关重要。所以,一定要保持良好的资金流来应对可能出现的变化,资金流一旦出现问题,对跨境电商来讲,是非常恐怖的事情。
亚马逊会用自己成功的探索去告诉卖家怎么做能够成功,然后再把自己成功经验告诉卖家。
同样借助亚马逊成功的亿级大卖家深圳市蓝思网络技术有限公司(bluelans)也用这样的逻辑进行了成功的探索,小编说下蓝思网络的成功吧。
坂田五虎之一
2014年度eBay优秀卖家奖
2015年度eBay精英奖
2016年度Wish卓越品质奖
2016年度eBay精英奖
2016年度Lazada最大卖家奖
2017年最优跨境电商出口企业
2017 Joom 平台最大卖家奖
2018 Joom平台最佳卖家奖
全平台、全品类营销模式
数十万SKU产品支持
极具竞争力的采购价格与物流资源
优质的供应链运营体系
符合市场需求的海外仓布局
高效运营的自动化仓储分拣体系
中国“新兴电商平台之王”
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小编获悉,最近蓝思搞了一件大事,“蓝思合伙人”招募令。蓝思决定自己出资源,邀请你来出力,帮你圆创业梦。
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