“同样是外贸经理，为什么有人得心应手，我却忙得焦头烂额，却一事无成。”
“为什么员工总是不听话，越来越难管。”
“这个找我看报价，那个找我要产品，为什么最后忙得要死的是我这个老板，究竟应该怎么做才能既轻松又省力？”
......
2024年，对外贸管理者而言，又是一场严峻的考验。但有的人却找到了数智化工具-孚盟CRM管团队，轻松又高效，用了都说好。下面我们一起来看看，它怎么帮你省心省力、提高效率？
01
轻松定目标，达成更有谱
岁末年初，正是做总结和计划的时候。老板及管理者定的计划，就是要制定销售目标，但它的制定可不是简单的定一个数字，要考虑目标是否明确、是否能拆解、过程能否跟踪、考核（奖惩）是否合理等一系列问题。
孚盟CRM系统帮您制定好销售目标，指明工作方向，随时查看监督完成情况，用数据说话。【销售目标】功能可按部门、个人、时间段对销售目标进行分解，系统能够自动汇总每月、每季度、每年的销售目标，每个人在每个阶段都有明确的目标。这样能使团队成员凝聚起来，避免一盘散沙，为了一个共同目标而努力。同时，销售目标也是后续考核和改进的基础依据。
02
打造模板库，轻松复制销冠
如果管理者能和销冠一起打造个模板库，那其他员工一定可以快速上手、减少失误，且能提高成交率，毕竟这些模板都是销冠真实有效实践过的。
孚盟CRM系统，有开发信模板库、回复模板库、报价模板库，比如要给一个客户发开发信，如果没有模板的话，员工每次都需手动编写，无疑是浪费了很多的时间，而且内容也不够标准化，可能会出现错漏，这都会导致开发信内容质量和发送效率的低下。而现在，通过孚盟CRM的开发信模板库，一键调用，效率高，内容质量有保障，提升工作效率，让员工快速成长，轻松复制销冠。
03
知识库复用，助员工成长
一个外贸公司肯定会不断出现人员的变动，公司面临着新人培训、老人带新人的问题，而产品培训也是重要一环，管理者不可能讲一遍新人就能记住。这个时候，就要给新人一套资料知识库，供新人快速学习及调用。这样，公司的培训问题、知识传承问题也能得到相应解决。如果新人可以在发邮件、回复客户的时候，可以通过添加附件调出知识库的文档，选择相应的文档发送给客户，那就更便捷了。
孚盟CRM轻松解决这一难题，系统的【知识库】相当于是企业的一个线上云盘，可以实时共享企业、工厂、产品相关参数信息，可供员工随时调用，便捷实现知识管理和知识传承，助力新人培训公司成长。
04
实时盯进度，问题早发现
如果管理者整天盯着员工问进度，那久而久之就会引起他们的反感，毕竟谁也不想时时刻刻被盯着。
孚盟CRM提供目标进度看板，新增了多少客户、跟进了多少客户、这个月业绩进度如何、季度业绩目标进度如何等，还有系统提醒。并将历史邮件、外贸询盘、外贸报价、订单以及跟进记录，以时间轴方式呈现在系统，查看全面方便，防止不及时跟进造成的客户流失。此外，还可以孚盟CRM的跟单进度表检验订单的完成情况，订单的每个环节都设置了负责人和时间节点，也就是责任到人，这样就很清晰地看到订单的进度，实时检验订单工作的进展。
05
决策有依据，团队更信赖
老板或管理者做出决策的首要任务是找出真正的问题是什么，并且界定问题。决策包含了五个不同的阶段：界定问题、分析问题、制定可行的替代方案、寻找最佳的解决方案、把决策转化为有效的行动。一切的前提是有据可依，让决策更实际、更有执行力。
孚盟CRM，可实时呈现目标完成情况、团队排行和变化趋势，让老板和管理者决策更有依据，做出让团队信服的决定，让企业更上一层楼。
优秀的外贸老板及管理者都在用孚盟CRM管团队，如果您对孚盟产品感兴趣，点击阅读原文提交联系方式，我们的营销专家将为您提供咨询服务~
