近期，税务部门曝光了数百起骗取留抵退税的案件，其中涉及虚开发票、骗取税费优惠、隐瞒收入、虚增进项等关键词。这些案件的曝光提醒我们，企业的底线就是老板的底线，税务合规至关重要。因此，作为企业老板，我们需要树立正确的财务思维，以规避税务风险，推动企业的可持续发展。
首先，树立企业底线思维是关键。作为企业老板，我们应该深入了解税务知识，对税收环境的变化保持敏感。税收法规的不断更新和税务部门的加强监管，对企业经营带来了新的挑战和风险。因此，我们需要不断学习和了解最新的税收政策，及时调整企业的经营策略，确保企业在合规的轨道上运行。
同时，我们需要明确自己的财税风险底线，避免盲目追求利润而忽视合规。不少企业在发展到数千万营业规模时，仍然依赖外部会计代理记账，甚至缺乏基本的财税标准知识。这种情况下，企业容易陷入财务管理混乱、违规操作的困境。在税收征管日益规范的今天，我们必须与时俱进，树立自己的底线思维，构建牢固的风险防线。
其次，进行顶层架构建设是必要的。合规建设是一个系统工程，尤其对于业务复杂的企业而言更为重要。我们应该从股东层面、高管层面和业务层面入手，打通业务与财税之间的联系。通过规范股权结构、管理方式和经营模式，实现财税合规的无缝衔接。
在股东层面，我们需要设计合理的股权结构，确保股东权益的合法保护。同时，要建立健全的内部控制制度，加强对高管层的监督和管理，确保企业的财务活动合规可靠。
在高管层面，我们需要培养财务管理的专业人才，建立高效的财务管理团队。这些人才应具备扎实的财务知识和丰富的实践经验，能够准确把握企业的财务状况，及时发现和解决潜在的财务风险。
在业务层面，我们需要建立完善的财务管理流程，确保财务数据的准确性和真实性。同时，要加强对供应商和客户的审查，避免与不合规的商业伙伴进行交易，从根源上降低税务风险。
最后，我们要避免违规操作。违规行为往往容易被系统排查出来，给企业带来巨大的风险。因此，我们必须注重合法性、真实性和合理性。在经营过程中，要提前规划、排除风险，并及时进入合规流程，以降低税务风险。
总结起来，作为企业老板，我们需要拥有一定的财务思维，进行合理的税务规划。财务思维不仅仅是财务专业技能，更是对经营思维的拓展，是管理团队正确做事的必备思维。通过树立底线思维、进行顶层架构建设和避免违规操作，我们可以规避税务风险，推动企业的长期发展。
在如今竞争激烈的商业环境中，拥有正确的财务思维将成为企业经营管理者的重要优势。只有通过合规合法的经营，我们才能笑傲商海，实现企业的蒸蒸日上。让我们以幽默风趣的财务思维，引领企业走向成功！
本文作者：易税通首席经济师 Mr. Mark
