“超大型项目通常竞争力较弱”。
规则一 -通常超大的项目会有点竞争力。其原因就像我刚才所说的那样，项目越大，相关的头痛或障碍就越多。
过大的项目通常竞争力较差，其原因是，一个全新的亚马逊卖家帐户，你通常只能在他们的仓库中储存500个超大的物品，所以这有点头痛。
您通常需要通过海运运输这些产品，而不是航空运输，然而，再次，这不是很难做到。
网上有大量的资源，并且在我们的博客上解释了如何做到这一点，但这比使用FedEx从中国直接运送到亚马逊仓库的产品要困难得多。
规则二 - 虽然超大的项目是一个很好的机会，如果你是一个更先进的一点，或者你想要一个更大的挑战，可能是我最喜欢的机会是对产品进行改进。
当我这样说的时候，我不是在谈论一个全新的发明。我正在谈论的是一个工厂已经创建的东西，你正在做一些小的变化或小的改进。
“我最喜欢的先进的机会是对产品进行改进”。
如果您有兴趣，可以在我们的博客上查看; 但是我们正在公开发布一个产品，并展示在亚马逊推出产品或在线销售实物产品以及高达一百万美元收入的所有步骤。
我们在这个案例研究中展示的第一款产品是连帽婴儿毛巾，而且这些连帽婴儿毛巾我们正在阅读很多竞争对手的评论。
评论中经常出现的东西只是材料太薄，所以我没有发明带帽婴儿毛巾，对不对？
中国已经有一家工厂在生产这些东西，但是我决定在织物重量测量方面做一些小的改进。
这就是所谓的GSM，克每平方米。
我所有的竞争对手都是300 GSM，而我正在做500 GSM，所以现在我们的产品是50％或更厚。
这个想法有希望得到所有的五星评论，因为II比我的竞争对手有更好的评价，所以它应该比我的竞争对手更好地转换和销售。
如果你正在寻找一些更先进或更先进的战术，那就是我真正推荐的。
找到这些畅销的产品，即使他们有一些负面的评论。
阅读这些负面评论，看看你可以改进这些产品，然后进行改进。
David De Souza：是的，我认为这是一个非常好的方法，可以将评估分析提升到一个新的水平，并真正实现一些本垒打。
格雷格默瑟：是的，确切的。这是一个长期的，伟大的商业模式，对吗？这永远不会消失，以有竞争力的价格提供更好的产品，对吗？
这远不是一个快速致富的计划，一夜之间的业务，即使你在未来五年内听这个播客录音，这也是非常好的。
但是现在，如果你还记得下面的关键要点，你应该很好地选择成功的初学者和先进的私人标签产品：
初学者规则
➤ 确保您的产品在亚马逊上存在需求。
➤ 使用产品评论来确定竞争有多激烈或有足够的竞争。
➤ 确保您的产品具有良好的利润空间 - 理想的情况是寻找100％的投资回报率。
➤ 更小或更轻的产品通常更容易处理。
高级规则
➤超大型项目往往竞争力较弱。
➤通过从客户评论中发现现有产品的缺陷，对产品进行改进。
