在新冠肺炎疫情蔓延、全球供应链中断等诸多外部因素与人口老龄化、生产效率不高、原材料成本上升等内部因素，共同制约着建筑工程行业前进的步伐。对于传统建筑工程企业而言，传统层面的成本优势逐渐消失，只有积极地进行数字化转型，有所作为，才能有效规避风险。
供应商管理作为工程行业采购管理中最主要的部分，如何做好企业供应商管理，利用先进的管理工具进行数字化转型，精细化供应商管理，改善供应链运营现状是增强建筑工程企业的核心竞争力的最有效方法之一。
数商云建筑建材SRM供应商协同系统可以改善供应链中与上游供应商的关系，帮助企业解决管理理念和软件技术问题，与供应商建立并保持长期、密切的合作伙伴关系，建立新的管理机制，通过供应商系统整合双方资源和竞争优势，共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低前期产品的高成本，实现双赢的企业管理模式。
在供应商协同平台上可建立采购方和供应商之间的在线询报价、招投标管理，根据采购商发布采购需求，供应商在线报价、供应商发布供应信息，采购商进行询价，供应商平台能够更快捷的对比和分析供应商报价情况，确定预中标供应商，通过供应商系统平台上直接创建合同形成采购订单，数字化供应商管理系统实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。
构建企业数字化采购新体系
• 采购需求
供应商协同平台可根据企业项目、产品﹑服务等不同品类自定义相应的表单及流程，供应商平台最大程度方便用户填写采购需求，减少因错误而返工的概率，数字化供应商协同系统确保所有环节都留痕﹑可查询。
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• 询价采购
数字化供应商管理系统在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等，供应商系统帮助企业实现与供应商的高效协同，供应商平台可记录招投标过程中的各类附件信息，使得招投标过程在供应商协同系统中能有完整的记录，便于进行企业查询和分析。
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• 招投标管理
数字化供应商管理系统能够帮助企业实时追踪与管理招投标的整个过程：已通过筛选的候选人名单-标书准备-公布招标邀请函给投标人-投标人应标-评标-最终选标-公告结果。
智能供应商平台支持端到端的电子招投标过程，招标方与投标方都可以在SRM供应商系统上获取实时的招标信息、沟通信息以及双方提交的共享文档等。
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• 电子合同
供应商协同平台可自动创建电子合同，SRM供应商系统为企业提供电子合同、电子签章，实现采购协同。数字化供应商管理系统支持数字化合同生命周期管理，从合同的编辑、审批、签署到存档都可以通过线上供应商平台完成。SRM供应商系统合同管理功能与寻源和订单系统无缝集成，保证合同条款的一致性，加强采购端对端流程的合规。
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面对后疫情时代的远程协作环境和日新月异的数字化世界，加快构建建筑工程行业数字化供应商管理系统，通过前瞻性洞察帮助企业规划数字化发展路线图，利用数字化技术助力企业解决行业面临的种种挑战，供应商平台赋能传统建筑工程行业企业加速向数字化转型，为企业打造高质量发展新引擎。
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