采购技巧:跨国采购全攻略

今日商机
要进入跨国采购商供应链,必须符合其评估标准。
对此,青岛跨国采购促进中心的相关负责人给国内企业支了几招,下面以食品行业为例:
一、编写完整的质量手册。跨国采购商对企业的了解,很大程度上是通过公司的文件,文件的科学性、缜密性、说服性、可考究性显得极其重要。
二、做到“言行一致”。即文件中规定要执行的必须执行,而且必须做好准确、完整的原始记录。
三、安全性是国外客户评价一种产品可否食用的最重要标准。必须让产品有可追溯性,即产品必须有准确的序号,任何产品都能溯源到哪天在哪条生产线上,由谁加工的,原料是哪家的。
四、所有记录必须有条理性和易检索性,每个部门都要将自己所负责的文件归档,并在客户需要时能在3—5分钟内将其全部摆在他面前。
五、谁都不希望产品会出现质量问题,但是,万一出现质量问题,要有一套科学的纠正与预防措施。
六、员工 培训 不可忽视。新员工的厂级 培训 、车间 培训 、岗前培训,都不可或缺,在培训时间和培训内容上都必须保证,而且有详实的记录。对老员工,最好每年能进行一次培训,包括企业文化、工艺操作规程、厂规厂纪等内容的培训,并做好记录。
七、因为您面对的国外客户,其决策人大多是其国外的负责人,因此,如果您的所有文件是中英文对照的,一定会少费很多口舌来现场 翻译 ,而且会让老外觉得您已经与国际完全接轨了。
八、注意一些细节。比如:防虫、防蝇、防鼠设施是否已安置,安置的位置是否具有科学性和完全能够预防性;原料、半成品、成品是否完全隔离没混放?员工在进入车间及在工作岗位上是否形成了严格按卫生管理制度操作的习惯?
2016-09-01 474阅读
问题/讨论
回复(1)
我要向AI提问
AI回答:
这些都是非常好的跨国采购技巧和注意事项,更好地符合跨国采购商的标准,有助于提高产品的质量和竞争力。在跨国采购中还需要注意以下几点:

1.了解目标市场的需求和标准。不同国家和地区的市场需求和标准可能存在差异,因此在进行跨国采购之前需要对目标市场进行研究和了解,以便更好地满足客户需求。

2.建立稳定的供应链。建立稳定的供应链非常重要,因为这有助于确保供应商的可靠性和交货时间的准确性,从而使采购过程更加顺畅和高效。

3.灵活应对汇率波动。在跨国采购中,由于涉及到不同的货币,汇率波动可能会对价格造成影响。因此,采购方应该注意汇率波动的变化,并采取必要的措施来应对。

4.加强沟通和交流。跨国采购需要跨越不同的国家和文化背景,因此在跨国采购中,加强沟通和交流非常重要。双方应该采取适当的沟通方式,以便更好地理解对方的需求和要求。

5.遵守贸易法规。跨国采购还需要遵守不同国家和地区的贸易法规和标准,以保证采购过程的合法性和合规性。
2023-05-31
追问:
  • Cherry
    厉害,跨国采购基本都是文件先行,然后再拿着你的文件来审核你是否按照这样的流程执行和监督。我们已经接待过两个这样的客户了,这样对于一些工厂本身的提高是很有帮助的,了解了之后可以省去很多沟通障碍,加快推进合作进度。一定要非常重视这个文件和可追溯性~
    2016-09-03
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