客户拖欠货款问题

一直在做的一个老客户， 由于多年来一直在跟他们合作，付款方式都是t/t的形式，订金也都是偶尔收收 ，并没有每单都收。因为接触了几年了彼此也都见面了很多次，所以收款这方面也开始慢慢大意起来了。直到去年，感觉他们付款越来越没那么及时了，而且还会出现订单出现一点问题，就说cancle 的情况，就开始谨慎起来了，很多订单也都开始推辞并提出要收订金，客人也慢慢的将订单在转移了。那段时间也一直在纠结订单是接还是不接，因为还有一单8万多美金的货款还没收回来。如果一旦不做了，这笔货款恐怕就很难要了，所以一些金额不大的而且是他们公司比较重要的buyer 的订单我也还是接 ，边做边看情况。心里很忐忑，货款他也是一直在支付那些小订单的，迟迟未支付那一个柜子的8万多美金的，由于提单一直未放给他，所以也就没太去催他货款，但是货物都到港一个月了他也没来要这票货的提单。我也一直在催他尽快去提货，放在港口产生的费用我们不会承担，他回复的邮件也就是让我不要担心，他会尽快安排支付货款。中间他有写一封邮件跟我谈想让我支持他他支付4万美金货款过来，让我把一个小单2万美金的提单及那8万多美金的提单放给他。当时没同意，后来工厂急需要这笔钱我就答应他了，收到4万的货款我就放给他。第二天是收到了他4万的货款了，很纠结要不要两个单都放，后面想了想，现在还冒不起这么大的风险，即使这个客户失去了也不能冒这么大的风险，所以就只放了那个小单的提单给他了。当时他很生气，我也只是找借口说是我的boss 不愿意放这个提单。如我所料后面还差的6万多美金，就很难要了，发邮件基本是不回。两个月三个月过去了，几乎每个晚上都给他打电话，他都推辞在开会不接电话。发邮件也不回 。接了也告知我他没钱，没钱支付，他去跳楼也没钱支付。后来没办法我想反正提单在我手上，而且我还有等于说是他的订金的2万美金，我就拿这笔钱当运费将货物退回国内，这样我至少还有货。 也可以损失小一点，这也是最后一点办法了。因为4个月过去了，我等不起了，于是我就天天找国内的货代天天找 ，后来国内货代对我没招了，直接把他们国外总公司的联系方式给我了，我直接找到他们大老板，我跟他讲我要退货。他也被我折腾得没办法了，最后告诉我货3个月前他们已经放给他客人了，他们现在也在跟这个客人打官司，当时听到这个我就松一口气了，我终于可以找人要到这笔钱，从那以后我就死盯着货代，货代也开始实施软招了，一直在那里哭穷，说他也是被这个客人给骗了 ，说这笔钱他会支付给我，希望我们能宽限他并打折。通过3个小时的电话谈判最终谈定6万多美金分2次支付，两个月内付清。付清之后我会将提单电放。就这样这笔钱就这么坎坷的收到了。