征文——进外贸公司，出口业务亏损的第一单

2008年12月中旬，老板始放手让我独立操作这次的钢板出口到澳大利亚。这个业务老板很重视，此前的2、3次是都跟着老板在操作，包括出货前的合同签订、订金、备货、订舱租船、预付款、提货、报关、上船离港、余款、结汇单据、后期跟踪等等的事情，这些都是老板说什么，我就什么，当时感觉没有太大的难题，仿佛都是些程序。 我还蛮心的，因为工作上感觉到有被重用，生活上和朋友的相处也很融洽。 直到1月中旬钢板上了船，远渡到澳大利亚。 接着让人头疼的事情陆续来临了。 1月底，春节放假了，我也回家了。 一到长沙的当天中午，就接到老板电话了。电话中老板语气很不好的告诉我这次钢板出口出事情了，几乎以质问的口气问我在出口报关、箱单的时候算出来的净重与商的数据不一致的时候，为什么不当时就告诉他？！结果现在双方在清算的时候，对方的数量比我们多出3吨左右，这意味着我们比实际要多付给对方1w多rmb！当时接到这个电话人就傻掉了。 就是因为这样的事情，结果我的春节过的很不愉快，实在是提不起精神去高兴。 年后我也上班了，当时觉得出了这样的事情逃避也不个问题。 2月初，和老板详谈了，这个事情到目前还没有解决掉，因为我方算出来的理论数据的确没有问题，而问题是我不应该在双方数据不一致的时候不找对方确认！结果吃个哑巴亏！ 这件事情才过去一个星期，紧接着老板就到了对方的邮件，结果是澳大利亚的海关认为这票钢板单价太低，要征反倾销税！具体原因是因为我方的结汇、箱单上面的品名出了个小差错与合同不一致，所以也导致“a”产品变成了“b”产品。 我们的客户目前现在还在和澳大利亚海关协调交涉，而我们也只能随时配合。 老板说这票钢板的好，亏损会小点，反之归咎是谁的责任的话，那我们肯定跑不了承担大部分责任，肯定又会亏钱。 我不知道这件事情最后会变成怎样的结果，可是现在回想当时就会觉得我错的很离谱。如果在每一步的时候都能仔细反复确认有没有问题时，那么现在可能出现的问题不至于这么难以解决和麻烦。我现在很难过，可是也很无奈，因为我的能力没有法出面去解决。 我只能在这里记录整件事情的发生和我目前的心情。我不想忘掉这件事情，既然是块良性的肿瘤就应该在手术结束后再反省原因。