从英国人眼里看中国工厂
Mark20
前些日子碰到一个英国人j,不是我的客户,也不算是朋友,不过很聊得来,一起吃晚饭聊到人家打烊,差不多5个小时。因为同样是business,非常有共同语言。分享一些聊天中的细节给外贸的朋友们。
j有一些不同类型的生意,在日本和英国。其中一个公司是bicyle的,有自己的品牌,目前的商在江浙地区,年前他去商那里谈后续订单,接待他的不知道是业务员还是经理。j提到一个细节,“he said the quality of next order will be the best."??我听完也笑了,the best? 这样的表述如果是英文不好,还可以理解,如果是为了向客户传达信心,那就弄巧成拙了。我和j说,that`s impossible. j也笑了,很无奈的耸耸肩"you know that. so this is the last order." 他和我抱怨,已经厌倦了自己客户那边的质量投诉,花了大量的时间和金钱去进行返修,非常不值得。他已经找好了一家台湾的工厂,单价会增加10-15美金左右,不过他也认了。我只能说,i`m sorry for that.??j反复和我强调了几次,it`s time for china to change.
我和j讲,如果我有能力创一家工厂,我宁可初期只一个客户,也要坚持好的品质。就算只这一个客户,这个客户对我是非常loyal, 他举双手赞同。 不过我的疑问是,消费者就像金字塔一样,高消费的人群在金字塔的顶端,毕竟是少数。他告诉我好的品质带来的客户一定是忠诚的,能接受高价格的客户是最忠诚的,而且全世界的消费观念都在提高,人们对品质越来越看中。他自己曾过一个锅,价值50元,用他自己的话说,用了一个星期,就扔了。后来花了2000多,了一个韩国的,非常满意。 这一点我也深有体会,我告诉他中国人的观念也在变,就说我妈妈吧,以前东西都是挑便宜的,这是老一辈优良的节俭传统。但是现在老人家吃一堑长一智了,只要是生活用品吃的用的,不最贵的,也要中上档的,还告诉我,不要在吃的用的上省钱。
其实,好的客户可以帮你的公司不断成长,在每一次洗牌中坚挺下来,不是没有道理的。作为贸易商,对国内工厂的不守信用,质量参差不齐也很无奈,每次去工厂我都会给工厂提一些建议,有的工厂老板会觉得保持现状已经很好了,不需要改变。严重的会觉得那是对他工厂的指手画脚。如果工厂不能和自己的客户一同成长,最后只能说,呵呵。
btw,发现英国人比较喜欢喝鸡尾酒中的mojito,来自古巴的一种鸡尾酒,contents包括rum,lime,mint,brown suger,还有一种什么没记住。如果邀请你的客户去酒吧,不妨试试这个。