陷入瓶颈怎么？求救

首先，我理解你目前所处的境地，看起来你所在的公司商业模式和管理方式存在一些难以解决的问题，包括目前的业务瓶颈和内部管理上的不协调。

其次，针对目前的情况，你可以考虑以下措施：

1.寻求外部的资源和合作

可以尝试寻找外部的资源和合作伙伴。比如，可以与行业工会、商协会、外贸行业协会等建立联系，开展合作，获取行业内的信息和资源，建立客户网络，增加业务机会。此外，你还可以通过参加各种国际贸易群组，与国外的客户、厂家，及时获取市场信息及发展机会。

2.加强公司内部沟通和合作

可以逐步推动公司内部管理上的改善。建议向公司提出增加公司合作机制、优化流程和约束业务增长速度等建议，以提高业务人员的工作效率和业绩。此外，你可以和其他业务人员建立联系，建立友好的合作关系，创造良好的工作氛围，共同努力实现公司的业务目标。

3.发展新市场和寻找其他的资源

可以考虑调整或更换产品方向，发展新市场。可以从行业的侧面或相关领域入手，找寻市场或客户群体，建立重点客户业务运营机制，扩大公司市场份额。此外，也可以通过了解各种优惠资金和政策，即时了解市场动态，实现企业长期可持续发展。

希望以上建议对你有所帮助，祝你早日打破瓶颈，实现公司的业绩增长。