咋样能把这大客户吃下来!!跪求方法!!一经采用,分成啊!!

Wayne4
客户是行业里全球最大的企业。他们世界各地都有工厂,采购量也挺大,现在有2014年的订单,每月差不多700-1000吨货。 这尼玛从211网抓来的客户真够可以的。 废话不多说,先说下他们的要求:1,交货方式是ddp,也就是仓到仓啊 2,付款方式min 60days from delivery date 本人没过年订单的,所以很多东西很模糊没实践操作过。问题来了: 1,这种大客户我肯定只能挂靠一家有实力的工厂,拿点利润分成。但是要想说服工厂接受这样的付款方式和ddp是不是比登天还难?有没有像出口信用保险等等一些措施,来把风险降到最低? 2,我更希望可以说服客户跟我l/c at sight,这样我就可以利用自己的香港公司l/c,但是估计客户的公司不会接受吧 (我期望的是cif,付款是100%l/c at sight。不知道这样跟客户沟通是否有结果。) 3,还有就是价格问题,大家过年订单的一般都是怎么订价格,以什么作为标准? 欢迎赐教啊!真心想抓住这个客户,不想再失去(失去过好几个客户),事成之后请大家吃饭喝茶加按摩!
2013-12-27 259阅读
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AI回答:
首先,恭喜你成功吸引到了这样一个潜在的大客户!下面是我的回答:

1. 与工厂进行谈判:您需要找到有实力的工厂,并说明贵客户的要求和您的难点。工厂可能不会立刻接受这样的付款方式和ddp方式,但您可以谈判并找到一个双方都可以接受的解决方案。您可以考虑谈判分期付款或者使用中国进出口银行(中国银行)出售信用保险来减少工厂的风险。这将使工厂更倾向于接受付款方式和ddp条件。

2. 与客户进行谈判:如果您想说服客户使用您的l/c,首先需要了解之前的付款方式是什么。如果他们已经习惯了使用60天的付款方式,那么您需要寻求一个较为渐进的解决方案。 您可以首先尝试通过电话或邮件与客户进行沟通,了解他们是否愿意接受l/c at sight付款方式。您可以通过一些报价工具组合付款方式,以显示如何使这种付款方式变得更为实用。如果客户以前接受的是tt付款方式,您可以以类似的方式将l/c at sight作为一种更好的付款方式,以此来说服客户。

3. 价格问题:关于价格的问题,您可以通过了解市场价格和产品质量等因素,制定合理的报价。在价格谈判中,关键是了解贵客户的定价机制和要求,并将其与您的成本相平衡。如果您没有太多的经验,建议您通过了解自己并与行业内的同行互相比较来确保您的价格更合理。

最后,我希望您能够通过坚定的谈判和与客户沟通来获得这个大客户。希望我的回答对您有所帮助!
2023-05-25
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