经过不懈努力和电话骚扰,终于和英国一个领头的玩具商上。对方表示对我们的产品有兴趣,愿意样板。但是,如何才能够把这个客户拿下来呢?
第一,市场定位。这个客户的生意本身得很大,旗下的商和经销商网络充足。而且,他自己并购了很多牌子,之前我在google上找到一些其他牌子,发邮件退信,于是打电话过去问,竟然说被这个公司并购了。所以,作为一家小型的公司,应该以一种什么定位来进入客户视野? 高端,我们不能算。品牌价值嘛,我们更达不到。专项产品(我们行业很讲究),我们只有一两个系列,而且得不便宜。 所以,应该如何定位?
第二,价格虚高。由于我们的产品具有很大程度的时效性,所以产品是十分有限。这样,导致我们的成本虚高。这样大规模的客户,按照我的经验,价钱一定压得好低的,而且我也看过部分他们的牌子,价钱也是很低的。如何在价钱方面下功夫,成为对该客户能否成功拿下的关键
第三,企业优势。我们现在的优势是什么。这点我一直问自己。我只能总结两点。第一,我们独家专项产品,虽然不多,但始终是专项的,有其价值。第二,我们产品的特殊。市场那么大,难道没有一个群体喜欢我们的产品,如果真是没有,是不是我们的推广力度不足够?
拿着这三点,我打算跟这个客户来场持久战。大家有什么建议给小弟,尽情吐槽[收起]