分享我的年终总结和计划
013年年终总结和2014年工作计划
又到一年末尾,回顾这一年的工作,有获,有失去,有成功当然也有失败,在日复一日的工作中发掘新的思路和创新,不断完善和充实自己,不断为公司注入新的活力和激情,提高公司效益的同时也提示自身的价值。
2013年的工作主要体现以下几个方面:
市场的发和维护,主要体现的在对现有市场的维护,西北市场,青海循化和化隆门店的市场维护,今年总体来说,西北市场是稳重求发展,求变革,在维护好周围市场的同时不断的拓展新的销渠道,比如加盟商和经销商,可能短期内的效果不是那么明显,但只要坚持去,总会看到成绩,付出总会有回报。新市场的发主要体现的门店数量的增加,西宁和新疆门店的设立就印证了这一点,这其中可能我没参与其中,但能看到在大家的努力下,能把这门店起来,也是非常不容易的,我们的同事努力的付出,公司总部的决策都是这市场拓展成功的关键,从下半年的门店发展和销情况来看,市场潜力是有的,但需要我们付出的更多的努力,需要我找准市场的方向,找准销的突破口,争取在2014年有一个好的始和一个质的飞跃。
外贸市场的拓展和新的出路;可能我在公司参与的工作比较多,接触的部门也比较多,每个工作都有我的身影,自身能力有限,但感谢公司领导的信任和鼓励,使我能在这些不同部门学到新的东西,当然我也的不够好,希望能的不断加强和提升。就拿外贸这一块来说,我本身也是外贸出生,所以对这个部门的工作比较熟悉,2013年,整个外贸市场依旧不容乐观,内部国内生产成本的增加,企业的经营成本也随之增加,的升值更使得原本举步艰难的外贸行业更是雪上加霜,外部,全球经济的低迷,导致欧美市场的进口额急剧下滑,中东和非洲的也在一定程度上欧美经济的影响,全球汇价走低,资本市场通货紧缩,使得第三世界的进出口比率比2012年略有下降,作为全球大的出口大国,中国2013的出口形式比较严峻,我们公司的外贸主要市场是第三世界,像中东和非洲,这是我们已经有市场的的一些地方,比如在中东,2013年中东迪拜和沙特的销总体是好的,占公司销的50%以上,由于在当地有设点,有同事负责当地市场,在通过一些当地的展会,行业内的交流会,所以总体来说2013年迪拜和沙特市场是发展比较好的,同时通过这2个市场所辐射的周边市场,也有好的消息和获,像也门,阿曼,卡塔尔,科威特这些周边的国家也有我们的产品销。非洲市场,还是走和加盟的模式,通过展会,平台资源挖掘,寻求合作,在过去的2013年,非洲市场发展的比较缓慢,一是一个产品的消费概念和文化差异,在大多数非洲人眼中,中国的生产的产品都是便宜货,即使是品牌,他们的眼中只有三星,lg这些大品牌,国产自主的品牌在非洲的销还是比较艰难,二是;由于大多数国内电视生产厂家生产廉价,贴牌的产品在很大程度大占据了大部分非洲市场,所以使得我们这些自主经营的品牌产品在当地销比较难,从而导致在寻求合作方谈判的时候不是很有利,但整个非洲家电市场是非常巨大的,在未来5-10年内,平板电视还是那边的消费主流产品,怎么非法市场是我们外贸部同事2014年需要考虑的问题。
国内电商的展和发展情况;2013年下半年,国内电商始运作,从前期的进驻一号店和亚马逊来看,有获也有值得反思的地方,获当然是知道怎么去电商,怎么去进驻这些平台,怎么去推广,值得反思的地方是没有一个行之有效的计划去执行,比如怎么运营,怎么一套详细的推广方案,怎么去执行没有落实到实处,当然人员的匹配没到位也是一个原因。现乙海国内商城的情况是网站建站已经完成,产品已经上传,有几个比较着重的问题得提下,一是产品,网站上销的产品,目前来讲都没有货的,这是我们要解决的问题,二是网站的推广还始;三是网站的跟进人员和客服需要招到。
美国商城的建设和市场推广工作;2013年下半年另外的一个项目是美国商城,这也是根据2013年外贸市场发展战略的调整,适应新的外贸发展方向而制定的项目,从准备工作到挑选适合美国市场的产品,再到推广,差不多3个月下来,发展不是很理想,我个人的理解原因有以下;
网站的整体设计风格可能不适合美国当地网站的风格,不讨网购人群的喜欢或者注意,当然这不是否定我们网站建设人员的努力和付出,这也是我们实践过后才知道。
产品选择进入一个误区,从网站上现有产品来看,电视机和咖啡机,一是价格在美国市场没优势,二是产品在美国市场没优势,三是产品的定位和选择也没选对,为什么这样说,这是公司领导出访美国,直接深入当地市场得到的结果,所以我们在一个市场的时候,必须先去当地了解当地市场,分析当地市场,然后才能出决策和判断
产品的后服务;在美国这样一个高度发展的资本主义国家,普通人的消费观念可能不比中东和非洲的客户群,他们更注重一个产品的后服务和产品的一个使用价值度,我们的产品要想进入当地市场,一是在当地有后点,二是能在当地提高产品的认知度。
综合这三点,2014年我们要的工作需要从以上这三点下手,当然这是我的个人见解,一切以公司的抉择为准则。
2014年工作计划
2014年的工作计划主要有
发新的产品;拓展新的销方向
维护现有市场,寻求新的合作契机
发2-3个新的市场,深入当地了解市场
配合好公司的各项任务和指标,争取完成
努力工作,希望公司越越好。[收起]
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