广交会资料开发客户存在诸多难度： 1. 数据真实性的辨别：展会上参展客户的真实性通常较高，毕竟没有需求的客户不会远渡重洋参展，既费钱又耗精力。然而，不少采购商为了省事和保护隐私，所提供的联系方式可能有所保留。因此，对数据进行筛选和深挖需要投入大量精力和保持足够的耐心。 2. 历史陈旧数据的开发价值：太久远以前的数据不适合用于开发，尤其是在市面上购买甚至免费领取的 Excel 表格，其中大部分是陈旧和历史数据，如 5 年前、10 年前的。此时，客户采购人员可能都已经退休，所以数据的时效性至关重要。 3. 广交会信息不全面时的开发效果：有些客户为了省事和隐私留下公共邮箱甚至虚假邮箱。但客户不会无缘无故报名参展，肯定是有相关采购需求才会在公共网络付费报名。所以，对于信息需要仔细斟酌筛选。另外，做外贸要懂得取舍，对于部分信息留存过少难以挖掘的客户，我们可以选择放弃，不要只盯着 某届广交会一个。 4. 广交会客户联系方式不准确时的开发策略：实际上，我们完全可以结合海关数据进行开发，搜索客户是否有进口交易记录。此外，在大数据时代，有实力且直接进口过的客户，大部分都有官网和活跃的社媒账号，有迹可循。所以，我们可以借助 Google 和 LinkedIn 等社媒渠道去寻找买家的联系方式。以前为个人建议，朋友们也可以留言说说自己看法！[收起]

请问一下大家， 客户说能不能从中国付美金，能不能给他降低fp的金额。能这样操作吗，从中国付美金需要交税？[收起]

我们一批货12月份发到爱尔兰，对方付了全款，可dhl,货在12月10到爱尔兰后，客户就是不提货。就是想问问他们不提货和我们公司还有关系吗，因为货款我们全到了。 得说说中间的小曲折，由于我们公司员工疏忽，在给客户发货时少发了几件，不过我们发现问题后就及时了客户，承诺会在下次发货的时候补发那几件，可是客户就是不肯，说海关怎么怎么滴，还要让我们退款少发的那几件货。谁让我们有错在先，就答应客户退款没问题而且海关税我们可以替他们全出，这段时间里他们还在paypal上提出了争议事件。所以我当时就怀疑客户是不是故意找事啊，因为如果是别的客户，他们都同意在他们下次订单中补发。不过客户却没让我们付全部海关税，客户说只要我们付高出的海关税就可以了（货到他们海关时实际货物数量少于上的货物数量），给我们说了我们应付的海关税，我们把钱通过paypal汇给了他们。本以为这事就完了，可客户就是不提货了，给他们飞邮件为什么不提货，他们也不回，这大地是怎么回事啊？？？和我们还有关系吗？？？求各位大侠指点指点！！！[收起]

大家好， 新手一个，请教个问题，有出口资质的工厂，是否可以按照客户的要求，贴对方国家的标签，用对方国家的包装袋，这样合法吗？会不会被查？[收起]

请教一下大家，事情是这样的： 一个以前订过货的印度客户又订了一批货，要求纸箱外面不能有'made in china‘。我按要求好了。但外箱里面也有一个小纸箱包着配件的，小纸箱上印刷着“made in china"。下单前我没注意小纸箱这个细节，以前同事留下来的资料也没特别注明这一点，只记得上次的货里小纸箱是空白的。 问题是现在货已通过了验货，客户也没说有什么问题，通知可以出货了。 因为货已经是包装好了，所以我就有点担心，不知道到时候出到那里有没有问题。可是货是通过验才出货的，如果有什么问题是不是应该是客户自己承担呢？ 没经验的大虾求指点！！[收起]

2013，神州大地经历着N年不遇的水深火热的天气，地球的另一边，叙利亚人民还在继续他们水深火热的生活。那些曾经听说过或未曾听说过的名字，如同手中缥缈的香烟，逐渐化成了他们家人，朋友的回忆.... 也把我的思绪，带回到了2009.[收起]

最近在跟进一个俄罗斯客人货，有家工厂的货下单后答应我什么时候交货，之后两次变卦，已经拖到客人要求的交货期，如果再延迟，我们对客人就是食言 而事实上客人一直在跟我们强调交货期问题，如果交不出来就要取消订单 于是我跟工厂说，你的交货期我们确实来不及，如果不能按照客人的时间交货，客人万一取消单子了怎么，你们都已经了大半的货了，取消订单，你们自己损失不是更大。结果工厂把我苦口婆心的却说，说成是威胁，反过来威胁我说，要么你接受我们的交货期，要么你取消订单好了 妈的，现在的工厂怎么了，数量说小也不小，价格也是工厂自己报的，又没去还价，交货期没有按照合同要求来，还说不得动不得了 后来实在没法让我们采购经理跟他沟通，工厂又是另外一种说法，说订单要跟我们公司的，还说知道我们公司出货量很大。但是你又不好好订单，让我们情何以堪呢。沟通之后又没结果，事情还是没好[收起]

楼主之前跟11年广交会上的一个客户的好好，而且今年广交会的时候也应客人的要求带上他感兴趣的款式到客户下榻酒店的大厅给客人查看，客人也相对满意说要跟他的客户商量一下看要寄什么款式到他的公司。广交会期间，客户的老商出了点问题了，他就去江苏了然后就从江苏往上视察工厂了，没有时间下来福建了。他视察期间我们也一直电话沟通着，也说了这次来不了我司了，但是会回去跟客人落实。客户回去半个月了，我总共发了三封邮件，第一封是问候他，第二封是问候加询问进度，第三封是昨天下午发的周末问候和询问款式是否定了下来，前两封都没有回邮件，第三封发过去还好好的，一直到今天早上凌晨5点被退信了，是写着“refuse to talk to me”.话说我都不知道为什么，，之前这客人还把他助理的邮箱和电话给我，说是他很忙，不上的时候可以直接找助理让她传话。。。感觉者合作的意向已经很浓厚了，但是为什么退信了。。。[收起]