求助，巴基斯坦客户原本说100%TT支付，现在说没办法TT，我们货值是17726USD，他说只能走全款LC，这会不会是套路啊，我们一直都是走现金，没有走过LC的。之前他说过如果他们100%TT能有什么折扣，给他优惠239美金了。 而且巴基斯坦的LC的话，是不是规定公司抬头跟报关抬头必须一致，而且我们到时候可能要maidan出口才可以拿别人的产地证用。 求大神支招[收起]

independent switches和.Individual switch 有什么区别？？？急急急！！！[收起]

去工厂验货，车间里除了一个三十左右的小媳妇以外，基本上都是五十岁左右的大妈级人物。 就我一个男人在验货，她们叽叽喳喳的，有时候黄腔，什么两口子不搭腔，那什么的时候也不说话，用完就推一边，什么什么的，都是小媳妇在那里黄腔。你们说也就说吧，干嘛最后来一句，赶紧止住，这里还有个男的。 弄的我那个尴尬啊，想笑又不能笑。汗啊![收起]

如题有哪位朋友知道客人说这个话什么意思？叫他打款的。后来回复这个。Amex什么意思？有谁遇到过吗？麻烦知道的指点下迷津？在此谢过[收起]

为什么b2b平台都是根据竞价关键词决定产品信息的排名呢？有没有哪个平台的排名机制不是由钱决定的，可以根据自己的努力让产品信息出现在首页位置？[收起]

小的今年3月份辞去原来矿山机械工程师的工作，始尝试外贸，因为在大学学的是机械工程和国贸双专业，所以也不算是没有缘由的转行哈。的第一个产品就是输液袋（infusion bag /iv bag），起步的平台也算不错，输液袋厂给我的价格也算优惠，而且还弄一个阿里国际站的账号。但是到目前为止我连一个询盘的木有，图片也上传了不少，推荐信也发了挺多的，这是为什么、、、 我估计我能坚持到年底，但是如果到了年底还没有起色我估计我就要被这个行业扫地出门了，现求助各位大人，希望给我个指点让我留在这个行业里继续战斗、、、我先谢过大家了在这里 首先我先把我的疑问提一下： 第一输液袋产品是不是绝对的冷门：我在阿里国际站是那个发现几乎没有人问津，我全天至少18个小时挂着。而且rfq信息搜索，几乎有很少的信息，要是有也几乎都是infusion set或者infusion line的信息 ，哈冷。这种境地我想问问我继续的把主要精力投在阿里国际站上不断的去更新图片、上传产品，修改产品信息使自己的排名曝光率靠前还没有有必要、、、、 第二在google上找客户：推荐信的问题，首先是产品定位的问题，你说输液袋算医疗用品还是化工产品呢，它的主要客户群我到现在还摸不清，你说它是医疗用品吧，但是他的方向确实药厂，而且是那种输液药厂、、、所以我在寻找客户的时候完全没有头绪，根本就不知道目标客户在哪里。傻傻的在google输入栏里打入：looking for infusion bag：效率低到想自杀、、、应该怎么找对应我的目标客户呢？ 第三各位达人给指条明路吧、、、我暂时手里就仅仅有这一个资源，因为是尝试阶段，所以暂时指瞄这一个资源，换产品是不大可能的。[收起]

客人8月31号从汇丰银行汇给我们美金货款，9月2日我们银行工行就到了，但是客人把帐号写错了就，无法入帐。工行说要对方发更改涵。 客人是9月3日，9月6日和9月9日 都分别去银行交了更改涵。 直到今天下午我们行还没有消息。? ???真的急啊，等着这钱原料啊。 有接触过这种事的，说一下大概，心里没底啊[收起]

soho 出口健身器材 有了客户 也愁呢 不知道选什么方式 个人觉得找出口比较好 但是费一般怎么算呢？[收起]

北京时间1月26日消息，据国外媒体报道，b2b电子商务平台group commerce向媒体证实已解雇31名员工，占总员工数109人的28%。 该公司首席执行官琼迪·凯尔特（jonty kelt）说，“这是一次艰难的决定，目前我们不得不缩小公司的团队阵容。”group commerce员工分布在美国的六个城市，从事面向出版商的采购交易和运营等工作，所有一切都是在本地的服务行业。采购一项交易是接触本地企业以获得一个折扣或促销的劳动密集型事务，凭借其强有力的本地销力量，groupon因这种业务而知名。 group commerce将继续争取来自国家级品牌的交易，同时帮助signpost等公司发布交易。这类公司采购交易，并且使用group commerce增加覆盖范围。凯尔特表示，本地报价业务于两年前推出，其工作量巨大，但几乎没有什么回报。因为采购本地交易和采购全国交易的工作量一样巨大，但由于面向的受众范围较小，销量更少。 另外，在采购自己本地交易时，利用group commerce平台的出版商已变得更为谨慎，他们对凯尔特团队的依赖越来越弱。凯尔特表示，“我们的合作出版商正变得自给自足。这是一件好事情，我们希望合作的出版商在b2b电子商务平台上取得成功。” group commerce目前存在的重要问题，可能它是团购网站的商。而group commerce只适合于面向中等规模的出版商，较大规模的团购网站不会去使用它，而小规模的出版商往往不需要使用它。不过，凯尔特对它的公司未来表示乐观。他最近为公司其它部门还聘用了一些员工。去年，group commerce的营实现了翻番。另外，凯尔特的团队正在致力于下一代解决方案，并且这一解决方案将于几个月后推出。凯尔特声称，公司正在发的下一代解决方案将是出版商获得电子商务营源的一种轻松方法。该解决方案将取代手工操作，这对于group commerce的23家合作出版商来说，使用起来将更为自动化。 本周对于group commerce来说可谓是一个困难一周，凯尔特希望这将会有利于公司的长期运营。“每个人都希望并且期望着积极上升和一帆风顺，但是现实之路往往是曲折的，”凯尔特表示。“我们会犯错误，并且会遭遇艰难的决定，事与愿违的事情往往总是发生。但是，必须认识到这一点并且出正确的估计。这样，公司会变得越来越强大。” group commerce于三年前由谷歌前高管大卫·罗森布拉特(did rosenblatt)、琼迪·凯尔特(jonty kelt)和安德鲁·格伦(andrew glenn)创，总部位于纽约。截止目前，该公司已经融资3900万美元。[收起]