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2014-06-14 18:03:43
问答

千万货款,万里追记

国内商最敏感的问题就是发货后无法回外国客户的款项。日思夜想,辗转反侧,怎么?与您分享一件我们理的跨国追债案件,希望对外贸圈的朋友有所帮助。欢迎大家点评和提出进一步建议! 案情 ---------- 1. 中国生产商lbm公司长期与巴西客户sct公司合作,向其儿童座椅产品。双方合作多年,再加上sct公司的负责人李先生是华裔巴西人,因此关系融洽,信任有加。 2. 2011年中起,sct公司资金链出现问题,对lbm公司的付款部分迟延。基于信任及考虑到sct在巴西市场上的实力,lbm同意继续按照以往的交易方式在取30%订金后发货,尾款在交货后90天支付。 3. 2012年初,sct公司资金链问题仍未解决,sct解释支付迟延主要是部分下游家支付迟延及sct自身再投资出现问题造成的。lbm公司提出暂停供货,但sct公司不同意,认为暂停供货会大致自己大面积违约,失信于下游家,更无法回货款。所以,sct提出对于以后的货物可以首付50%后再发货,之前拖欠的货款会按计划分期支付。 4. lbm公司再次信任sct,继续供货。但到2012年中,sct已经无法支付发货款了。lbm仓库内堆积了sct所订的货物。 5. 双方对账,sct及公司负责人李先生确认,从2011年中起,合共拖欠lbm近1000万元的货款。 6. 2012年中之后,lbm公司不断通过电话邮件的方式追债,但sct公司和李先生渐渐就不回复了。至此,lbm公司始寻求律师协助。 法律行动 ---------------- 1. 律师建议和发函阶段 在跟lbm公司沟通后,我们建议lbm 公司派员前往巴西,目前最重要的事情,即了解sct公司及李先生个人的财务状况,并且要求sct公司及李先生对所拖欠的债务书面确认文件,这将为以后潜在的法律仲裁或诉讼最直接的证据!为让sct公司和李先生放松警惕,我们建议一始可以先不披露律师已经参与案件。同时,我们为客户草拟好了需要sct公司及李先生签署的债务确认文件,并且还准备了律师函,建议lbm在sct公司及李先生不配合签署工作时出具律师函。 2. 在中国诉讼? lbm公司的巴西之行达到了既定目的,【1】 让sct公司和李先生签署了明确的债务确认文件,并作出分期还款承诺,这减轻了潜在诉讼的举证难度;【2】了解到李先生名下有三处房产可作抵债之用。 lbm公司回国后,sct公司和李先生按债务确认文件约定,偿还了部分欠款,但从第二个月起就失踪了。lbm公司立即寻求律师的意见。我们提出建议委托巴西律师采取法律行动,但是费用会比较高。lbm公司从成本角度考虑,询问是否可以在中国国内起诉,我们给出的建议是: 【1】若sct公司和李先生在中国国内有财产则可以起诉,若无,则即便胜诉了也无法挽回损失,因为通常中国法院的判决在巴西不能获得承认。 【2】若李先生会频繁回中国的,也可以考虑在中国起诉,因为在胜诉后,我们可以司法禁令申请限制李先生离中国国境,直至债务结清。 lbm公司称sct公司和李先生在中国国内没有财产,李先生也不经常回国,因此,我们不建议lbm公司应在中国起诉,而应该直接在巴西采取法律行动。 3. 在巴西始非诉讼追 时不我待,因sct公司和李先生已经失去,所以必须马上巴西律师对李先生名下的3套房产采取查封措施。 我们了合作的巴西律师,巴西律师提出按时计律师费的方式,但考虑到中国企业对律师按时计费的敏感,我建议巴西律师分阶段费的方案。于是巴西律师提出先分阶段取固定律师费,再按回金额12%的比例取风险律师费的方式。因费合理,lbm公司很快接受了。 于是巴西律师迅速采取行动: 【1】 立即调查3套房子的情况,结果:三房产仍登记在李先生名下,但其中一套已经抵押给某个人了。 【2】 立即草拟以房抵债文件; 【3】 前往sct公司和李先生所在地进行谈判,要求其签署以房抵债文件。因赖债人员在巴西的银行贷款额度、公司经营许可、信用评级等方面都有直接负面影响,再加上律师压力,sct公司和李先生均签署了以房抵债协议,并且巴西律师请公证机构对该文件进行了公证。 【4】 巴西律师立即理有关房屋和变更手续,由此为客户回了约400万的款项。 4. 在巴西法院起诉 在签署了以房抵债的文件后,李先生再次隐藏起来,拖延了房产过户的进度。鉴于sct公司和李先生的恶意赖帐,lbm指示巴西律师全面启动巴西诉讼程序。在递交诉讼文件前,巴西律师调查再发现李先生名下另有两套房产,于是巴西律师迅速向法院提起了财产保全申请。因双方的债务确认文件经公证,可以清楚证明sct公司和李先生的欠债行为,所以巴西法院在没有要求lbm任何担保的情况下,出限制李先生名下房产的禁令(题外话,我认为,巴西法院在债务文件清晰的情况下,不要求申请人担保就查封债务人财产的法,合理且高效,值得中国法院学习)。巴西的诉讼程序仍在继续,但案件正朝着有利的方向发展。 经验总结 -------------------- 1.??风险控制 对于中国商来说,最保险的方法就是先齐款项再发货。但是市场竞争形势所迫,先发货,后款是常态。在此情况下,对于商而言,建议好如下风险控制: 【1】了解家的公司信息 取得家的公司登记信息和是为以后可能发生的法律行动主体资格上的证明,在发生争议后,多数家为了逃避责任都不再愿意,为展行动带来障碍。 【2】了解家的财产状况 通过现场走访、委托当地合作者或者律师调查,可了解到家的财产状况。若家是空壳公司,则生意必须特别小心。若家陷入了债务风险,则应暂缓发货,要求家披露情况担保后再考虑是否继续合作。 【3】了解家在中国的情况 包括家在中国是否有财产、投资,是否设立公司、代表处等,这些信息的掌握将为中国商日后在中国采取法律行动支持。 【4】及时对账 在长期交易,批量滚动付款的方式下,家支付的款项往往与订单号不很匹配,再加上部分企业文件管理不规范,使得双方的欠款数额变得不清晰,因此商必须及时要求家对账和确认。这里说的确认必须是正式的书面文件确认,口头、电话或者未经授权人士的电子邮件确认都是不充分的。 2. 果断决策 当出现外国家欠款后,中国商考虑到远隔重洋、追成本高等因素,往往倾向于与家无休止的协商解决,导致决策迟缓。我们的建议是: 【1】设定启动法律程序追的金额和时限 对于小金额的跨国欠款,从时间和成本角度考虑,的确只适合通过协商和发送律师函的方式。日常工作中,主要采取风险控制的方式减少小金额欠款。对于高额的欠款,建议企业根据自身情况,设定企业应启动法律程序追的最低金额,在经过一定时间按内部追无果后,应果断始法律行动追授。因为随着时间的推移,债务人逃债的机会成本就越低,讨债就越难。 【2】视债务人表现,分阶段追 如前面案例所述,对于委托律师跨国追,从成本角度考虑,可先从非诉讼手段始,即委托律师参与谈判、要求债务人披露财产信息,出还款确认和承诺。若债务人有可供抵债的财产的,行动应该及时,以免债务人转移财产。若债务人不配合,则可及时启动诉讼程序。 经验分享,希望对外贸圈的朋友有所帮助![收起]
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2014-05-18 14:06:26
问答

新人求助--美国客户如何交流

楼主是刚来厂里上班,对产品还不是很熟,现在有一个客户让我比较迷惑,他在阿里巴巴上分别于1月17号和2月9号发了两封差不多的enquiry,还给了他的工作邮箱和电话号码,不过这两个电话号码不一致,这两封邮件我们都有回复他,然后14号他发邮件让我们告诉他详细的工厂地址说3月初要来中国交流,我刚来这个工厂上班18号回复他的邮件,19号他说希望机器有哪些哪些性能,然后我回复说我们的产品目前不能完全达到他的要求,但还是跟他说那款机器是我们的最好的,今天到他的邮件,让我告诉他我的工作邮箱,还把他的邮箱和电话又说了一次,和2月9号发的一样,还加了skype。 好吧,具体就是这样,我说的有点点多,我想问一下我在skype上应该跟他聊什么,要不要跟他聊,因为我们早上8点上班,他那边已经晚上7点半了,他是德克萨斯州的客人,很纠结啊,我想要不要聊聊冬奥啥的,但是又担心人家如果是工作狂,或者太晚了会不会打扰到他,有没有人可以教教我这个菜鸟啊,没过外贸业务员,很担心啊。。。。[收起]
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2013-11-13 11:00:07
问答

来料进口如何操作?

从韩国进口面料,国内后再出口,不是进保税区的,请问如何操作?[收起]
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2013-05-26 19:20:00
问答

关于阿里,MIC和GS的问题求教

本人主要机械类的产品外贸,想选一个合适的b2b网站,阿里,mic和gs哪个更适合?有没有人过,请指点一下,三个平台如果是付费会员,如何取费用的?......[收起]
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已经是最后了
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2022-11-01 15:58:41
这个的话,其实作为跨境卖家肯定是一个出货的大旺季了。但是需要注意的就是今年很多预想其实是跟往年不一样了,往年这个时候其实已经是很旺季了,出货量都是很大了,但是今年却没有。所以我们在备货方面是需要特别注意的,不要以以往的惯例来进行预算,最好是以今年的一个综合水准来进行预计。另外就是世界杯,我们可以出一些与世界杯相关的周边产品。但是这个这边产品的话,要注意一个品牌侵权的问题,最好是要了解清楚,避免侵权危险和经济损失。[收起]
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2021-12-13 15:21:02
即使是报价报低了,弄错了,那么你们也不能主动承认是你们的原因导致的报错价格的,首先你们自己不要慌,在外贸上价格有变动是常有的事情啊,比如说原材料上涨啦,采购的物料质量好啦,这些直接导致产品的价格上涨啦。特别是今年吧,大部分原材料价格上涨,这是大家都知道的事情,所以这些都是可以成为你和客户解释产品价格上涨的原因啊。这样一来客户也会觉得你们涨价是情有可原的呀,那么相比于你们说因为疏忽报错价就要显得合理一点啦,不过你们需要态度诚恳,让客户觉得没有什么破绽才行的呀。[收起]
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2021-09-26 16:18:43
你们这个因为查验率比较高,并且海关告知是因为你们海关编码的原因,那其实你这个海关编码你可以问一下你们现在一直在退税的同行都是用的什么海关编码,这个跟海关编码其实是有很大的关系的,所以其实你们还是要去了解别人是怎么操作的。其次就是有可能是因为你们这个公司抬头查验率太高,你们可以考虑一下是否要换个抬头进行操作,这个公司查验率太高的话,其实也是会影响这个公司的。所以你们还是要解决一下公司抬头的这个问题。[收起]
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2021-08-09 09:39:01
是的,义乌结汇账户是不能用公司名来做作为账户的,但是不是说就不能进行美金收款,这个主要是你客户那边不能进行私人汇款,就像我们国内的一样,只能公对公,不能对私操作,所以其实你这个是特例,不是普遍存在的,还是有很多客户可以支付的。但是义乌结汇账户的缺点就是不能直接转美金,需要转美金可以开NRA账户,结合义乌个体户就可以操作了。那你客户这个是没有办法进行私人汇款,那你的个人收RMB的办法也是不可行的呀,你必须得是公司的名义收款的。[收起]
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2021-04-12 11:27:31
新公司开发客户越来越难,其实我想说的是开发客户一直都是大家的难点和痛点,现在外贸行业进入的人越来越多,所以竞争也是越来越激烈的,我们开发客户的渠道并没有什么改善。那么这样的情况下我们应该怎么办呢?那么新公司一个就是品牌的影响力没有树立起来,在行业内并没有被大家所熟知,所以最重要的就是尽快树立品牌形象啊,那么如何去做呢?首先是把控好产品的质量,其次是打广告,让品牌走进大众视野,这样大家才会想起你的产品来。[收起]
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2014-04-05 18:40:35
电话 021-33871999-308 或者手机 13062661939[收起]
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2014-02-15 01:56:20
孙,问了我的操作,也问了报关行(都是从业10年以上的):商检单上有几个品名,报关及报几个品名,和型号无关。
我看不到你的附件,如果需要搞清楚,加我QQ45163361,我到附件后,会帮你落实的。[收起]
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2013-12-28 17:42:43
客户没有给你约号,可能是因为他不懂。。。。
我有个客户就是连C/O都不懂的那种,但是,这个约号,你可以继续问客户要,或者问问现在那个货代。
约号的作用就是对方能降低运费(无论有没有,对你们公司应该没影响吧)。但这个前提是客户量大(基本上是整柜),所以,一般情况下,无论哪个货代都是给正本海单。
虽然过几次,但具体还是不是非常清楚,坐等高人。[收起]
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2013-12-09 07:00:57
正常的应该是  截港---截关---截单吧。[收起]
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2013-12-05 13:44:10
谢谢LZ,藏了 Post from Mobile.[收起]
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2013-12-03 11:10:16
截关是通俗讲法,其实是包括截港和截单,先截港后截单.[收起]
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2013-11-26 20:24:40
翻译:
我正在寻找一个新的添加剂使用在我们当前的过程。目前我们使用的是巴斯夫一个有限公司粉混紫外光固化胶粘剂,然后我们申请,治疗,和使用感受和另一个过程。在硫化过程中典型的高功率汞蒸汽灯使用和在紫外线传感器使用一个395纳米光源激发的荧光。
我在找一个替代产品,可能是为了两件事情来过程。
1)提高胶粘剂的性能特性,允许更多的紫外线波长能量将用于养护和少吸a . ie。块少365 - 375 nm的能量形式的光敏引发剂品种的胶粘剂
2)提高过程能力更好的视觉对比b广告甚至胶和底物通过不同的荧光发射波长的添加剂。Ie。不是在典型的蓝色435 - 470 nm范围”[收起]
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2013-10-12 12:30:10
ahahaa~~~~~hehee~~~~heihei~~~~~[收起]
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2013-09-21 09:12:40
不知道 反正一直说不要西联 可能是之前操作过速汇金的缘故吧[收起]
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2013-08-18 20:33:03
和人打交道是很烦的,尤其这个人是不懂装懂的,和熟手打交道你会发现配合会很默契,你想到的他就到了
和机器打交道是很痛苦的,他只按自己的齿轮运动,齿轮有了磨损,机器的噪音就始逐步增大直到崩溃
和系统打交道是很无奈的,很多貌似强大无所不能号称能帮您好所有服务的系统往往因为一个小小的标点卡住了左右的进程
算了还是和人打交道吧,希望不懂装懂反而指责我们的客人能一点一点的改变
祝你好运[收起]
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2013-07-02 09:51:59
请客户帮忙解释清楚,这种事情不得含糊[收起]
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2013-06-17 11:11:18
现在的客户难找呀~[收起]
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2013-06-16 17:09:31
还有想我这样的,要死不活的混着日子,总想说坚持下去会看到希望的,结果还是这样。日子就总将要过去,看着别人过的好,也看着别人过的差,如果有希望去国外的话,或许会稍微好些吧[收起]
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2013-06-15 10:12:04
公司不给资源,正在思考怎么发挥主观能动性发客户呢[收起]
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2013-06-08 19:21:06
果断学习·······················[收起]
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2013-06-07 06:55:53
恭喜楼主[收起]
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2013-06-07 01:00:05
我有法,其实阿里还是可以的[收起]
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2013-06-04 11:47:49
楼主分享一下经验[收起]
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2013-06-02 10:31:54
运气也是实力的一种.再接再厉哈[收起]
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2013-05-14 03:34:43
没有什么的,就说不参加,公司没有这方面的安排。很正常的,老外没有那么多的怀疑。[收起]
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