背景:
1.返单客户。
2.已经报价=默认数量可生产。
3.单个报价有高利润(小数量基础)。
3.下单距离报价时间,3个月。
最新,小数量订单停止生产。
客户沟通:
方案1:目的,提高数量,促成成交。
因疫情原因,原材料价格飙升且原料下单数量要求是3个月前的10倍数。(客观事实)
这意味着,我们生产订单的最小数量从xxx上升到xxxx,是否能增加xxx(全部或者部分规格)的数量?(先探数量调整可能性)
方案2:目的,借口交期,委婉拒绝
因疫情原因,原材料价格飙升,xx原料已经断供,库存原料还无法满足线上订单。我们目前新订单交期已经是xx个月。(比如6个月,预估一个客户心里无法接受的时间)
我们也在供应商密切沟通,如果有最新进展,我们会第一时间通知您下单。(给个缓冲)
方案3:......多思考,自己的想法,原则就是客户不丢,也不破坏感情。
方法总比困难多,加油。[收起]