从会计和财务的角度来看，库存是一种资产，适量的安全库存对于亚马逊卖家来说是有必要的，但是，如果大量的库存和较低的库存周转率也会占用大量的资金，同时还要定期的盘点库存，占用了大量的时间和劳动成本，甚至某些行业的商品还会面对保质期的问题，那么，作为亚马逊的卖家，该怎样有效的处理亚马逊产生的库存积压问题呢
1.捆绑销售的方式
在做捆绑销售之前，你需要填写removalorder申请取回滞销的库存
假设你的滞销产品是B，那么比较常见的捆绑方式就是买A+B即可发FBA，或者是买A送B，能让买家感觉捡到了便宜，这种方式一般比较能吸引亚马逊的剁手党们，而我们只需要不断更新Listing的bullets，description和图片就可以了，还可以稍稍提高售价。
2.进行促销活动
亚马逊上有各种花样的促销活动，包括LightningDeals（只要库存充足，符合资格）。
无论怎样的促销，都是在折扣、优惠上下手，给足客户甜头。比如，对一些盈利无望的库存进行降价处理。促销期间记得保持一如既往的贴心服务。确保listing的title， bullets，description和images准确无误，这样，你的店铺才能获得高质量的评价。
3.借助亚马逊的试点计划清算库存
试点计划允许我们在亚马逊美国运营中心通过亚马逊子公司的协助清算库存。在别无选择的情况下，这个选择就显得特别有价值了，因为它能够帮助我们将“惨淡”的库存变成资金，回收一部分库存成本，同时移除此库存，以免为其支付长期仓储费
4.做好采购管理
库存积压的源头其实来自采购，过量的采购也是库存积压的重要原因，可以借助第三方软件首先做好采购管理，比如ERP采购管理功能，就能根据实际库存、安全库存、在途量和占用量动态计算采购建议
