销售额高利润率低？产品越卖越亏？细分产品和经营环节的真实支出成本无法准确计算？
2024年刚开年，很多卖家朋友陷入了23年财务复盘的难题中，提升利润空间还没方向，繁杂的财务数据不好分析，隐藏在数字背后的隐形成本不知道去了哪里......
赛狐ERP【利润看板】帮你解决！
作为利润报表的仪表盘，【利润看板】可以从账户总收支下钻到店铺、产品维度，通过同环比、占比多维度的数据分析，快速定位异常数据，找出多花的“冤枉钱”，助力卖家在2024提高经营水平和盈利能力。
今天我们就以深圳某卖家王老师的创业故事为例，说一说赛狐ERP是如何通过数据分析，帮他及时避免持续流失的利润。
一、产品少时好算账，产品多后难分析
王老师夫妻俩2年前刚创业那会儿，还是品不多的时候，每月账面上加加减减，王老师往仓库一钻，盘一盘存货，赚多赚少，一下就盘出来了，完全不用考虑账算不清楚。
但随着业务规模越来越大，产品越做越多，王老师选择用赛狐ERP来管理店铺。在一次实施定期回访中，通过与王老师的交流，发现王老师是“粗放式管理”。
“产品赚钱，运营赚钱，公司欣欣向荣，一切都好，利润报表没必要看那么细，太花时间了，算得准就行。”王老师认真地说。
实施了解现状后，推荐王老师可以抽空尝试一下赛狐ERP【利润看板】，花不了太多时间，就能精细化运营，明白每项产品利润水平和各环节的支出，找出成本优化的空间。
二、实施上门发现费用异常，利润看板找元凶
一开始王老师觉得没有必要，实施同学没有多说，先帮助王老师复盘了一下23年的财务状况。实施带着王老师一步一步分析，先从左边的收支概览开始，看到4月的支出环比上个周期增长较高，感觉很有可能是支出有异常，再看收支构成，发现”服务费支出”4月突然花掉两千多欧，且后续几个月一直持续的大额支出。
注：以下截图均来自赛狐演示账号
通过在赛狐ERP中逐层下钻分析，定位到是产品的库存配置费花了很多，王老师之前没有注意到这项费用，赶忙叫运营进办公室，一起研究这个费用是用来做什么的。运营也说自己没用过这个啊，都不知道是干嘛的。实施解释：这个是创建FBA货件，为了避免被亚马逊分仓所支出的费用。
运营非常疑惑：我现在做的这个产品就没被分仓过啊。实施提醒可以在亚马逊后台里关闭看看。关闭&测试后，确实不会分仓，这个隐性费用完全没必要支出。
王老师感叹：“这不是花冤枉钱吗！”
三、关闭隐藏费用，持续提升利润空间
王老师和老板娘简单测算了一下，现在关闭了这个费用，短短3个月就会节省30万元！这么顺畅的财务分析是王老师过去没见过，没想过的。实施向他进一步解释，通过深入查看每个环节的数据，肯定还可以找到更多利润优化空间。
通过继续深入每个产品和环节的成本数据，他们还发现了很多可以优化的地方，比如有些产品库存周转效率不高的产品，后续可以调整采购策略，有的促销投入过高，尝试适度降低广告预算，同时提升促销效率等等。
王老师立下Flag：抽时间，每月用利润看板检查财务数据。他深深体会到，数据驱动是提升经营效率和利润空间的关键。
赛狐ERP【利润看板】，提供全面细致的财务分析解决方案，提供账号-店铺-产品的全分析链路，迅速定位财务异常，助力卖家更全面地了解自己的财务状况，做好新一年的经营策略规划。
