东南亚市场电商平台增长速度最快，目前对于平台的店铺运营如何做到精细化运营
1.产品精细化；2.人员专业化；3.运营标准化
1.产品精细化
（2）多维度市场分析
做市场前期调研，市场容量这个痛点，是否具有普遍性？受众群体主要是哪类人群？接下来我们就要分析市场趋势：如果是在上升的趋势中做产品，你会发现做得非常轻松。虽然每天都在做同样的事情，你会发现订单都一直往上涨，但如果是在需求下行的阶段做产品，你就会发现很多人开始降价清仓。就算是具有差异化的产品，也会在需求减少的市场中丧失订单，因为商业的本质是供需关系。
（3）人群分析
我们要对产品做人群定位。很多人有一个误区，那就是东南亚只能卖低价。其实东南亚只是贫富差距大，但穷人多，有钱人也多。所以针对不同消费群体，卖家的定价也不尽相同。当我们把人群进行定位之后，你需要知道你所面对的消费群体他们的消费需求是什么。
（4）竞品分析
这是我们下一步要做的事情——分析这个产品的需求或者痛点是否已有同行在研究？如果有，他们目前的情况怎么样？这就是竞品分析，看一下别的卖家是如何围绕这个痛点和需求去解决问题的。竞品分析本身就是一个解决买家需求和痛点的一个载体而已，我们是否有更好的方案和更好的产品方式去解决客户的痛点和需求，这才是我们要关注的——我们是否有更好的方案和方式，要不断地思考。
（5）新品机会
为什么一定要调研一下新品机会，因为很多市场可能会被巨头给垄断。如果在市场上面我们发现新品的机会，你会知道这个市场是否存在强大的竞争对手、供应链。我们是否有合适且实际的供应链能够配合我们去做这款产品，能够解决买家的痛点和需求。
（6）产品创新
在发现了痛点跟需求之后，我们可以在产品上进行一些创新，做出差异化，我们从根本上解决买家的痛点和需求的同时，也创造出自己产品与其他产品的壁垒和差异化。
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